كم تبلغ تكلفة Suveria
هذه الصفحة عن أموالك: ما يُراد الدفع مقابله في Suveria، وكيف تتكون الفاتورة، وما تظهره حساباتنا. وSuveria اليوم تصميم. الخدمة غير موجودة بعد، ولذلك لا يوجد أي سعر أيضًا. وتأتي الأعداد أدناه من حساب مؤرخ في 29 أكتوبر 2026 (عدا صف «المجموع» الذي جمعناه بأنفسنا). وهذا حساب على الورق، لا قائمة أسعار.
للمزيد: الورقة البيضاء الخاصة بـSuveria، الفصل 8.
ما تدفع مقابله#
المبدأ بسيط: تدفع مقابل ما تستخدمه فعلًا مع حصة محسوبة بعدل من التكاليف المشتركة (التي لا يمكن نسبتها إلى شخص واحد، مثل الأمان أو المحاسبة)، وترى ما تدفع مقابله، وتحدد أنت سقف نفقاتك. وتغطي الرسوم التكاليف ولا شيء أكثر. وكل ما يزيد على ذلك تبرع طوعي يظهر منفصلًا.
لفاتورة جزآن:
- الاستخدام الفعلي في دورة معينة: الحوسبة والذاكرة ونقل البيانات؛
- حصة مخصصة بشفافية من التكاليف الثابتة التي تحافظ على جاهزية البنية التحتية: الأمان والمدفوعات والمحاسبة والدعم واستهلاك العتاد واستبداله.
نريد تقسيم التكاليف المشتركة وفق قاعدة معلنة تُختار في التجربة الأولية: بالتناسب مع الاستخدام أو بالتساوي بين الحسابات النشطة. ومن المقرر أن تتاح دائمًا معرفة التكلفة التقديرية للمهمة، وسنعلن حصتك من التكاليف المشتركة قبل دورة الفوترة، وهي تقع دائمًا ضمن سقفك. وسنعلن كل تغيير للسعر مع سببه وأثره في المستخدمين.
للمزيد: الورقة البيضاء لمبادئ المؤسسة، الفصل 3 والبند 3.1؛ البيان، البند 6.1.
ما يظهره الحساب#
افترضنا للحساب مستخدمًا افتراضيًا: 20 سؤالًا يوميًا، وطول كل إجابة نحو 600 وحدة نصية (الوحدة النصية جزء من النص، يقارب كلمة قصيرة)، كل يوم لمدة 30 يومًا. وهذا نموذج حمل لتجربة لا توقع. والأسعار من قوائم أسعار معلنة دون ضرائب.
الأرجح أن يستخدم الإصدار الأول واجهة API سرية (إذا جمعنا أموالًا كافية، فقد يعمل على خوادمنا المستأجرة من البداية): يعمل نموذج الذكاء الرقمي لدى مزود خارجي يصرح بأنه لا يقرأ محتوى المحادثات، وسنتحقق من هذا التصريح. وتضاف بيئة خاصة: آلة واحدة أو آلتان للحوسبة السرية، مع البوابة وذاكرة المستخدمين وملفاتهم. وهذه تكلفة ثابتة، ولذلك تكون الأثقل عند قلة العدد.
| للشخص شهريًا لو استخدم هذا العدد من الأشخاص Suveria (حساب 29.10.2026) | 30 شخصًا | 100 شخص | 1000 شخص |
|---|---|---|---|
| الحوسبة وحدها في واجهة API سرية | 0,70–1,25 USD | 0,70–1,25 USD | 0,70–1,25 USD |
| التكلفة الثابتة للبيئة الخاصة (170–340 USD شهريًا) | نحو 6–11 USD | نحو 1,70–3,40 USD | بضع عشرات من السنتات |
هذا تقدير على الورق: لا يشمل عمل الناس أو مراجعات الأمان أو المدفوعات أو احتياطًا للأعطال، وسنتحقق في التجربة الأولية من كفاية هذا الحجم من الآلات. ونريد إظهار التكلفة الثابتة منفصلة وتغطيتها من ميزانية دعم التجربة الأولية، كالتبرعات المخصصة لـSuveria مثلًا. ولا نفترض أن هذه الأموال لدينا بالفعل.
للمزيد: الورقة البيضاء الخاصة بـSuveria، الفصل 7 والبند 8.1؛ الورقة البيضاء لمبادئ المؤسسة، البند 3.1.
من 30 شخصًا إلى البشرية كلها#
وباستخدام مثال المستخدم نفسه، يمكن حساب مقدار العمل الذي كان سيقع على النموذج عند أعداد مختلفة من الأشخاص. وتعني «الذروة» في الجدول أكثر ساعات اليوم ازدحامًا حين يستخدم Suveria أناس من مناطق زمنية مختلفة (نحو 1,51 × المتوسط).
| الأشخاص النشطون | الأسئلة في الشهر | نص الإجابات في الذروة |
|---|---|---|
| 30 | 18 000 | 6,3 وحدة نصية في الثانية |
| 100 | 60 000 | 20,9 وحدة نصية في الثانية |
| 1000 | 600 000 | 209 وحدات نصية في الثانية |
| 100 ألف | 60 مليون | 20 921 وحدة نصية في الثانية |
| 1 مليون | 600 مليون | 209 208 وحدات نصية في الثانية |
| 1 مليار | 600 مليار | 209,2 مليون وحدة نصية في الثانية |
| 10 مليارات | 6 تريليونات | 2,09 مليار وحدة نصية في الثانية |
ما مقدار العتاد؟ تجري الورقة البيضاء تجربة فكرية. لو استخدم كل واحد من 10 مليارات شخص Suveria بهذه الطريقة، للزم، وفق الأداء المقيس لنموذج DeepSeek-V4.1-Flash، نحو 2,25 مليون بطاقة B200 ونحو 4 GW من القدرة. ولمليار شخص يلزم نحو 225 ألف بطاقة و0,4 GW، ولمليون نحو 225 بطاقة. وللمقارنة، قدرت Epoch AI في مطلع 2026 أن ما يزيد على 15 مليون مكافئ لبطاقات H100 تعمل للذكاء الرقمي في العالم وتحتاج إلى أكثر من 10 GW. وهذا تبسيط: المستخدم الافتراضي مقتصد، ويتطلب العمل المكثف والنماذج الأكبر والصور أضعاف ذلك.
لا نعطي تكلفة للشخص عند ملايين الأشخاص: فعند هذا الحجم سيتغير العتاد والأسعار وطريقة تشغيل الخدمة، ولذلك سيكون هذا الرقم تخمينًا. ولا يقول حساب 29.10.2026 إلا إن البنية التحتية الخاصة قد تصبح في افتراضاتنا أرخص من واجهة API سرية عند ما بين أكثر من عشرة آلاف وعدة عشرات الآلاف من الأشخاص النشطين.
للمزيد: الورقة البيضاء الخاصة بـSuveria، الفصل 7.
لماذا نحسب بالدولار#
سنعرض أسعار الخدمات بالدولار لأن القدرة الحاسوبية تُشترى بهذه العملة. ونريد قبول الدفعات بعملات أخرى أيضًا، بسعر الصرف الظاهر في الفاتورة. ونمسك دفاتر المؤسسة بالزلوتي.
للمزيد: الورقة البيضاء لمبادئ المؤسسة، البند 3.1.
الدفعة المسبقة والاسترداد والتقريب#
- الدفعة المسبقة. تدخل مبلغًا واحدًا، ويصل المبلغ نفسه بالضبط إلى رصيدك، بصرف النظر عن طريقة الدفع. ومن المقرر أن تبقى الدفعات المسبقة في حساب مصرفي منفصل؛ ولا نغطي منها تكاليف المؤسسة قبل أداء الخدمة.
- السقف. تحدد عند الدفع أقصى ما تريد إنفاقه. ومن المقرر أن يعمل السقف حدًا، لا تحذيرًا بعد وقوع الأمر. وهذا مطلب يحتاج إلى بناء واختبار، لا وظيفة عاملة.
- الاسترداد. من المقرر أن يكون استرداد الرصيد غير المستخدم ممكنًا في أي وقت، وبزر واحد في النموذج المستهدف؛ وستحدد اللائحة موعد الاسترداد وتكاليفه المحتملة والحد الأدنى للدفع وسائر التفاصيل. وبعد إغلاق الحساب أو الخدمة يعود الرصيد تلقائيًا بالطريق نفسه. ولا يغذي الرصيد غير المطالب به ميزانية المؤسسة.
- التقريب. نسأل عند إنشاء الحساب إن كنت تريد تقريب كل فاتورة إلى الدولار الكامل التالي أو ما يعادله تقريبًا بالعملة المحلية؛ ويذهب الفارق تبرعًا إلى الميزانية المشتركة. نسأل بدل تحديد الخيار نيابة عن أحد، ويمكن تغيير القرار في أي وقت بإعداد واحد.
تعرض الفاتورة رسوم الخدمة ومبلغ التبرع منفصلين. وستحدد موعد الاسترداد والحد الأدنى للدفع وسائر التفاصيل لائحة تُعد قبل قبول أول دفعة مسبقة.
للمزيد: الورقة البيضاء لمبادئ المؤسسة، البند 3.2 والبند 3.3؛ الورقة البيضاء الخاصة بـSuveria، البند 8.3.
المقارنة بالاشتراكات#
عادة يجمع سعر الاشتراك في المنصات التجارية في مبلغ واحد تكلفة الاستخدام وتشغيل الحسابات المجانية والتسويق والإدارة وأرباح المستثمرين، ولا يرى المستخدم حصة هذه المكونات. ويطرح البيان فرضية أن البنية التحتية المشتركة، دون هذه الزيادة الخفية وحتى مع عدد صغير نسبيًا من المشاركين المنتظمين، قد توفر قدرة حاسوبية وذكاء رقميًا أكبر مقابل كل دولار يُنفق، مقارنةً بالخدمات المغلقة، مع خصوصية تستند إلى تدابير قابلة للتحقق.
حالة الفرضية في 29 أكتوبر 2026: يقربنا الحساب منها لكنه لا يؤكدها. والمعالجة بسرية معلنة متاحة بالفعل في قوائم أسعار علنية، لذلك تستطيع مجموعة صغيرة البدء منها بسعر التكلفة، وقد تصبح البنية التحتية الخاصة أرخص في افتراضاتنا عند ما بين أكثر من عشرة آلاف وعدة عشرات الآلاف من الأشخاص النشطين. ولا ننافس سعر الخطط البالغة 100–200 USD التي تتيح، في العمل المكثف بالوكلاء، ما يعادل آلاف الدولارات بأسعار API المعلنة. ونقترح المحاسبة على الاستخدام الفعلي مع خصوصية يمكن التحقق منها.
للمزيد: البيان، البند 2.4؛ الورقة البيضاء الخاصة بـSuveria، البند 8.1.
ما سيغير الحساب#
نحدث الحساب مع كل تغيير مهم للأسعار وبعد كل تجربة، ونحفظ النسخ السابقة. وستحسم الأمر ثلاثة أشياء سنتحقق منها بالتجارب:
- هل تجتاز سرية هذه الخدمات تحققًا مستقلًا؛
- هل تكفي جودة النماذج المتاحة للمهام التي سيأتي الناس لأجلها إلى Suveria؛
- ما نمط الحركة الفعلي.
نريد تطوير البنية التحتية بخطوات: واجهة API سرية وبيئة خاصة في آلات للحوسبة السرية أولًا، ثم استئجار آلاتنا الخاصة للحوسبة السرية، ثم شراء عتاد لمركز بيانات خارجي، وفي المدى البعيد مبنى خاص إذا ثبت تفوقه. ويبرر كل خطوة بيانات مقيسة وبطاقة القرار بالتكلفة الكاملة والمخاطر وشروط التراجع. ونحسب اليوم شراء الخادم تقديرًا فقط، لا عرضًا.
للمزيد: الورقة البيضاء الخاصة بـSuveria، البند 8.1 والبند 8.2.
اقرأ وأخبرنا برأيك#
تجد الحساب الكامل بجدول الخيارات ومصادر الأسعار في الورقة البيضاء الخاصة بـSuveria، وقواعد الفاتورة والدفعات المسبقة والاسترداد في الورقة البيضاء لمبادئ المؤسسة. وإذا بدا شيء غير متسق في الأرقام أو الافتراضات، فحدد ذلك المقطع في الوثيقة واستخدم زر «لدي ملاحظة»، أو اكتب إلى salve@novusignis.org.