العمل والأدوار في المؤسسة
تصف هذه الصفحة قواعد العمل في مؤسسة Novus Ignis: شكل الأدوار، والنفقات التي تستطيع المؤسسة تعويضها، ومتى يمكن أن تدفع مقابل العمل، وكيف تنشأ نتائج العمل المشترك. وإذا كنت تبحث عن دور محدد، فراجع صفحة انضم.
العمل كله في المؤسسة اليوم تطوعي، بما فيه تطوير البرمجيات. هذا ما ينص عليه النظام الأساسي: لا يتلقى أعضاء مجلس الإدارة أجرًا مقابل شغل مناصبهم، ولا يجوز إسناد خدمات بمقابل إلا لجهات مهنية خارجية، مثل مكتب محاسبة.
من المقرر أن يكون التطوع طريقة لممارسة حرية تخصيص الوقت لما تراه ذا قيمة منذ اليوم، بما يناسب قدراتك وظروف حياتك. ويكتب المؤسس في البيان: «وأريد أن يكون في المؤسسة متسع للإسهام المحدود والراحة وتغيير المسار المختار.» تختار مهمة وتسهم بقدر استطاعتك ثم تعود إلى شؤونك. ونريد في البداية اختبار ما إذا كان كل ما نحتاجه يستطيع أن ينشأ بهذه الطريقة؛ ونعوض التكاليف ولا نتوقع تضحية تتجاوز الإمكانات.
للمزيد: النظام الأساسي، § 12، والبيان، البند 1.1 والبند 6.2، والورقة البيضاء لمبادئ المؤسسة، الفصل 5 والبند 5.3.
أدوار لمدة محددة#
مثالنا شخص يعرف القضية، يتولى مهمة لوقت، وينجزها، ثم يعود إلى حياته. ولا يُراد لشغل الأدوار في المؤسسة أن يصبح مهنة. ولكل دور بصلاحيات قرار وصف لما يلي:
- الهدف ونطاق القرارات؛
- طريقة الإسناد والإعفاء؛
- المدة وموعد المراجعة؛
- البديل.
يتطلب تمديد الدور قرارًا معلنًا، ويشمل إنهاؤه تلخيص العمل وتسليم التوثيق وتحديث صلاحيات الوصول. ويمكنك تقليل المشاركة أو تسليم الدور أو المغادرة؛ وإذا قل الأشخاص اللازمون لخدمة، نقلص نطاقها أو إتاحتها. وتمنح السلطة منافع غير المال أيضًا، ولذلك من المقرر أن يفصح أصحاب الأدوار عن تضارب المصالح ويمتنعوا عن البت في قضاياهم، وألا تمنح ساعات العمل صوتًا إضافيًا.
للمزيد: الورقة البيضاء لمبادئ المؤسسة، البند 5.1.
تعويض التكاليف، لا الدفع مقابل الوقت#
تعويض التكاليف رد المال الذي دفعه شخص من جيبه لأداء مهمة المؤسسة: لتذكرة لاجتماع عمل، أو لدفع تكلفة نطاق أو خدمة. وليس دفعًا مقابل الوقت. ولا يدخل في تكلفة المهمة إلا ما يلزم لها؛ ويدفع المشارك الجزء الخاص من الرحلة بنفسه. ويتطلب كل تعويض وثيقة ويدخل في كشف التكاليف العلني. وتغطي المؤسسة للمتطوعين تكاليف السفر للعمل والبدلات اليومية بالشروط المطبقة على الموظفين، ما لم يعفها المتطوع من ذلك كتابة.
للمزيد: الورقة البيضاء لمبادئ المؤسسة، البند 5.2 والنظام الأساسي، § 13(5).
متى وكيف يمكن أن ندفع مقابل العمل#
لن توجد في المؤسسة وظائف بعقود عمل، فهذا جزء من فكرتها: يؤدي العمل متطوعون، وعند الضرورة منفذو أعمال محددة مسندة إليهم.
إذا تبين أن بعض الأعمال لا يمكن تنفيذها تطوعًا، فعندها فقط سنعدل النظام الأساسي كي تستطيع المؤسسة إسناد أعمال محددة بمقابل إلى أشخاص وشركات من خارج مجلس الإدارة. وسنعد من الإشارات مثلًا عدم تولي أحد مناوبة خدمة لأسبوعين متتاليين، أو انخفاض إتاحتها عن العتبة المعلنة. ويصف سجل تعديلات النظام الأساسي مسودة صياغة هذا التعديل (Z2) ومبرراته؛ وهو اليوم نية، لا قانون نافذ.
إسناد العمل مهمة محددة لها نتيجة للقبول، لا عمل دائم تحت الإشراف يعامله القانون توظيفًا. وإذا اشترينا يومًا عتادنا، فسنسند مناوبته لشركة بوصفها خدمة. ومن شأن لائحة أن تبين قواعد إسناد الأعمال، ولا يبرم أعضاء مجلس الإدارة عقودًا بمقابل مع المؤسسة.
للمزيد: الورقة البيضاء لمبادئ المؤسسة، البند 5.3 وسجل تعديلات النظام الأساسي، Z2.
أدوات للمتطوعين#
ما دمنا لا نملك خوادمنا، يمكننا تغطية تكاليف الأدوات التي يحتاجها المتطوعون لإنشاء الشيفرة المفتوحة واختبارها في Suveria (المساحة الخاصة للعمل مع الذكاء الرقمي) وOmniforum (المساحة المشتركة للحوار والفهم والقرارات)، كالوصول إلى نماذج الذكاء الرقمي مثلًا. والشرط أموال الركيزة I، أي أول مرحلة لعمل المؤسسة المتمثلة في الخدمتين، أو تبرعات مخصصة لغرض محدد. ولهذا الدعم حد معلن في الميزانية وليس أجرًا؛ وسنؤكد نطاقه برأي قانوني.
للمزيد: الورقة البيضاء لمبادئ المؤسسة، البند 5.4.
دعم شخصي خارج المؤسسة#
تحسين جودة حياة المساهمين جزء من اتجاه المؤسسة، لكن الدعم الشخصي، لاحتياجات مثل السكن أو الغذاء أو العلاج، لا يأتي من أصولها بل ينتقل مباشرة بين الناس، عبر منصات الرعاية مثلًا. ولا يرتبط بدور أو مهمة أو حق تصويت، ولا يتلقى أعضاء مجلس الإدارة دعمًا شخصيًا من أصول المؤسسة ما داموا يشغلون مناصبهم. وسيسجل من يديرون المؤسسة أو يبتون في نفقاتها أو يمثلونها الدعم المتلقى في سجل المنافع الذي نعده.
للمزيد: الورقة البيضاء لمبادئ المؤسسة، الفصل 6 والبيان، البند 6.2.
كيف نعمل: ورش مفتوحة#
نقسم عمل المؤسسة إلى مهام: عمل محدد بهدف ونتيجة موصوفين، كترجمة وثيقة أو تحليل التكاليف. وحين تستخدم المهمة الميزانية المشتركة أو القدرة الحاسوبية للمؤسسة، من المقرر أن تكون لها ورشة مفتوحة، أي صفحة عامة للمهمة تبين ما ينشأ بالمال المشترك: النطاق وحد الموارد والتقدم والنتيجة. وسجل العمل تاريخ العمل: حوارات الإعداد والنسخ والقرارات؛ وتحدد الشروط الموضوعة قبل بدء المهمة ما سيُنشر منه.
يكون الانضمام للمهام بدعوات مفتوحة: ننشر عند كل مرحلة من نبحث عنهم، وما المهمة، وكم قد تستغرق، وما هو جاهز بالفعل. ويكون طلب المشاركة رسالة عادية إلى salve@novusignis.org، دون نموذج يجمع بيانات على خادمنا. وطريقة طلب المشاركة هذه متاحة اليوم؛ أما الورش المفتوحة وقائمة الأدوار والتجارب فتصميم.
الورش المفتوحة (تصميم). من المقرر عرض إسهامك بالاسم، أو باسم مستعار ثابت، أو باسم مخصص لذلك المشروع وحده. ويحد الاسم المستعار كشف الهوية، لكنه لا يضمن وحده إخفاءها. ومن المقرر أن يبدأ العمل في مسودة خاصة، وأن يتاح قبل نشر السجل وقت لإزالة البيانات الشخصية والأسرار التقنية والثغرات غير المعالجة؛ تساعد الأتمتة، ويراجع السجل إنسان أيضًا دائمًا. ومن المقرر أن يقرر الناس قبول النتيجة، وأن يوثق إسهام جميع المشاركين. ويمكن أيضًا العمل في ورشة خاصة على عتادك وتسليم النتيجة وحدها مع التوثيق اللازم لقبولها، دون حوارات الإعداد.
تجارب قبل التنفيذ (تصميم). قبل تنفيذ شيء بالكامل، من المقرر أن يجتاز تجربة صغيرة أو نموذج عرض بسؤال محدد وحد للموارد وموعد مراجعة وطريقة تقييم وشروط إيقاف. ومن المقرر أن نسجل بعد التجربة ما تعلمناه، وأن يتطلب التنفيذ الكامل قرارًا مستقلًا وميزانية وخطة قبول وتشغيل.
منافع عامة. نتيح شيفرتنا وموادنا بحيث يستطيع الآخرون استخدامها وتطويرها. والبيان بترخيص CC BY 4.0 (يمكن استخدام النص وتعديله مع ذكر المصدر)؛ وندرس للشيفرة الخاصة بالخدمات AGPLv3 (ترخيص يشترط على من يتيح نسخة معدلة من برنامج عبر الشبكة إتاحة شيفرتها أيضًا)؛ ولا تزال تراخيص الموارد الأخرى بحاجة إلى تحديد. وتحتاج المنفعة العامة إلى تشغيل أيضًا: مشرفين ومراجعات أمان وطريقة للإبلاغ عن الأخطاء.
للمزيد: الورقة البيضاء لمبادئ المؤسسة، الفصل 11.
اقرأ وأخبرنا برأيك#
تصف صفحة انضم الأدوار التي ستفيد المساعدة فيها أولًا. وإذا أثار شيء تساؤلك أو بدا خاطئًا، فحدد المقطع في الورقة البيضاء لمبادئ المؤسسة واستخدم زر «لدي ملاحظة»، أو اكتب إلى salve@novusignis.org.