من نحن
تروي هذه الصفحة بإيجاز ماهية مؤسسة Novus Ignis بوصفها منظمة. وتصف الورقة البيضاء لمبادئ المؤسسة التفاصيل، وتؤدي إليها الروابط عند كل جزء.
نحن مؤسسة من Poznań (KRS 0001269575) تريد بناء إنترنت بديل قائم على كرامة الإنسان. وركيزتنا الأولى خدمتان ما زلنا نبنيهما: Suveria، مساحة خاصة للعمل مع الذكاء الرقمي، وOmniforum، مساحة مشتركة للحوار والفهم والقرارات. نحن في البداية تمامًا: المؤسسة مسجلة والوثائق منشورة والخدمات لا تزال قيد الإنشاء.
بدأ كل شيء بسؤال المؤسس Marcin Wołowski: أي أنماط من سلوكنا ننقلها إلى الذكاء الرقمي أثناء تدريبه؟
للمزيد: الورقة البيضاء لمبادئ المؤسسة، الفصل 1 والبيان، البند 1.1.
ما هو موجود بالفعل وما ليس موجودًا#
Novus Ignis كيان بلا مساهمين: لا يدفع أرباحًا لأحد، وتخدم أصوله الأهداف المنصوص عليها في النظام الأساسي وحدها.
الحالة في 31 أكتوبر 2026. أول دفعة في حساب المؤسسة هي مال التأسيس، أي الأموال الأولى التي قدمها المؤسس للبدء؛ ومنذ ذلك اليوم نقبل التبرعات بالتحويل المصرفي (ادعم المؤسسة) ونعرضها في سجل المقبوضات والنفقات العلني. وسنعد اللوائح قبل أول دفعة مسبقة.
| البند | الحالة |
|---|---|
| المؤسسة المقيدة في السجل القضائي | تعمل |
| النظام الأساسي والبيان والأوراق البيضاء | منشورة |
| سجل تعديلات النظام الأساسي | يعمل |
| Suveria | تصميم |
| Omniforum | نموذج أولي قيد الإنشاء |
| اللوائح | ستُعد |
| السجلات الأخرى: المقبوضات والنفقات والمنافع والقرارات والأخطاء والسجل الذي لا يتيح إلا الإضافة (أي لا يمكن تغيير قيوده أو حذفها خفية) | ستُنشأ |
للمزيد: الورقة البيضاء لمبادئ المؤسسة، الفصل 1 والفصل 12.
كيف نتخذ القرارات اليوم#
نعمل في المرحلة المرنة إلى أن ينطلق تصويت المجتمع الملزم: يتخذ مجلس الإدارة القرارات الجارية، بما فيها النفقات، ضمن حدود القانون والنظام الأساسي.
هدفنا أن تُتخذ القرارات التي نسندها إلى المجتمع بتصويته وأن تكون ملزمة. وإلى ذلك الحين، يختار مجلس الإدارة سؤال المجتمع عن رأيه بالتشاور وينشر مبررات كل قرار مهم، بما في ذلك الرفض. والتشاور ليس تصويتًا: لا نتحقق فيه من أن كل شخص أدلى بصوت واحد فقط، ولذلك يعرض رأي المشاركين لكنه لا يلزم المؤسسة رسميًا. ويمكن الطعن في كل قرار لمجلس الإدارة، ويجيب المجلس علنًا.
للمزيد: الورقة البيضاء لمبادئ المؤسسة، الفصل 2.
المال: ثلاث قواعد بسيطة#
هكذا يُراد للتسويات المالية أن تعمل حين تنطلق الخدمات.
- رسوم تساوي التكاليف. يدفع كل شخص مقابل ما يستخدمه فعلًا، مع حصة من التكاليف المشتركة، ويرى ما يدفع مقابله ويحدد بنفسه سقف إنفاقه. ولا تحقق المؤسسة ربحًا من خدماتها.
- تبرعات منفصلة وطوعية. كل ما يزيد على التكلفة تبرع يُعرض منفصلًا في الفاتورة. وعند إنشاء الحساب نسأل إن كنت تريد تقريب الفاتورة إلى الدولار الكامل التالي؛ ولا نحدد هذا الخيار نيابة عن أحد، ويمكنك تغييره في أي وقت.
- يمكن استرداد الرصيد. تدفع مبلغًا واحدًا، ويدخل هذا المبلغ نفسه بالضبط في رصيدك. ويمكن استرداد الرصيد غير المستخدم في أي وقت، وبزر واحد في النموذج المستهدف.
ولجعل الميزانية مفهومة، نقسم الأموال إلى خمسة أنواع:
- الأموال المستحقة للمستخدمين: الدفعات المسبقة والأرصدة غير المستخدمة للمشاركين؛
- الأموال المودعة لغرض محدد: التبرعات المخصصة لغرض محدد، لا تُنفق إلا على ذلك الغرض؛
- الالتزامات المتعهد بها: الأموال المخصصة بالفعل لنفقات مخططة؛
- المخصص الضامن لتشغيل الخدمات: احتياطي لولاه لتوقفت Suveria وOmniforum عن العمل؛
- الأموال المتاحة للتوزيع: ما يتبقى بعد اقتطاع المبالغ المخصصة للأنواع الأخرى ولم نقرر بشأنه بعد.
ندير سجل المقبوضات والنفقات العلني في صفحة سجل المقبوضات والنفقات.
للمزيد: الورقة البيضاء لمبادئ المؤسسة، الفصل 3 والفصل 4.
العمل: التطوع أولًا#
تقوم المؤسسة على عمل أشخاص يريدون تطوير هذا الاتجاه، وعلى إمكان أن يقلل كل شخص مشاركته أو يسلم دوره. ولن تكون في المؤسسة وظائف بعقود عمل.
تعوض المؤسسة النفقات المقدمة لمهامها، لكنها لا تدفع مقابل الوقت. واليوم لا نستطيع إسناد خدمات بمقابل إلا إلى شركات خارجية، مثل مكتب محاسبة. وإذا تعذر تنفيذ بعض الأعمال تطوعًا، فعندها فقط سنعدل النظام الأساسي كي نتمكن من إسناد أعمال محددة.
تصف صفحة انضم كيفية الانضمام والأدوار المتاحة.
للمزيد: الورقة البيضاء لمبادئ المؤسسة، الفصل 5.
سلطة يمكن تسليمها#
أسس المؤسسة شخص واحد، Marcin Wołowski، والمؤسس اليوم صاحب أكبر سلطة فيها: يعين المؤسس مجلس الإدارة ويعزله. ولا يستطيع تعديل النظام الأساسي إلا مجلس الإدارة كله بالإجماع، وعندما لا يكون المؤسس عضوًا في المجلس، تلزم موافقة المؤسس أيضًا. ولا نريد بقاء هذا الوضع: يريد المؤسس استخدام Suveria وOmniforum بالحقوق نفسها التي يتمتع بها الآخرون والانسحاب من الدور العام الدائم.
من المقرر أن يكون التسليم فعالًا على الورق وفي الممارسة: فإلى جانب تعديل النظام الأساسي، يجب تسليم صلاحيات الوصول إلى الحسابات المصرفية والنطاقات والبنية التحتية. وستحدد خطة تسليم المسؤولية موعد أول مراجعة وتقارير منتظمة عن التقدم. ونعين أعضاء مجلس الإدارة للكفاءة والاتجاه المشترك، ولا نعينهم أبدًا مقابل دفعة مالية.
للمزيد: الورقة البيضاء لمبادئ المؤسسة، الفصل 9.
النظام الأساسي وتعديلاته#
النظام الأساسي قانون المؤسسة، ويحدد حدود الوثائق الأخرى: البيان (التزام تجاه الناس)، واللوائح (الإجراءات)، والأوراق البيضاء (كيف يُراد للأمور أن تعمل وأين حدودها). ويسري نص 28 سبتمبر 2026؛ وننشر أيضًا النسخ السابقة. ولا نعدله إلا عند الحاجة إلى الخطوة التالية، لا احتياطًا للمستقبل.
تتعلق التعديلات المخططة بأهداف المؤسسة (Z1)، وإسناد الأعمال بمقابل (Z2)، والتصويتات الملزمة (Z4)، وتسليم المسؤولية (Z5)؛ وحسمنا مسألة الرسوم (Z3) دون تعديل النظام الأساسي، أما حماية الطبقة الأساسية للخدمات (Z6) والأصول الرقمية بعد حل المؤسسة (Z7) فمقترحان لقرار المؤسس. ولم يدخل أي من هذه التعديلات على النظام الأساسي حيز النفاذ بعد.
للمزيد: سجل تعديلات النظام الأساسي والورقة البيضاء لمبادئ المؤسسة، الفصل 1.
اقرأ وأخبرنا برأيك#
الوصف الكامل للمبادئ: الورقة البيضاء لمبادئ المؤسسة. وإذا أثار شيء تساؤلك أو بدا خاطئًا، فحدد هذا المقطع في الوثيقة واستخدم زر «لدي ملاحظة»، أو اكتب إلى salve@novusignis.org.