사안 지도와 아이디어 카드
대화 방식 페이지에서 발언이 개별 생각이 되는 과정을 설명했습니다. 이 페이지는 그런 생각 여럿에서 만들고자 하는 사안 지도와 아이디어 카드를 소개합니다.
사안 지도는 하나의 질문을 중심으로 논거, 경험과 열린 질문을 정리한 모음입니다. 아이디어 카드는 구상이 어디로 이어지며 다음 걸음이 무엇인지 설명합니다.
Omniforum 시제품은 제작 중입니다. 아래에 설명하는 모든 것은 설계 단계이며 아직 어떤 시험도 완료하지 않았습니다.
더 알아보기: Omniforum 백서 1장.
생각의 사슬에서 지도로#
생각은 관계로 이어집니다. 한 생각이 다른 생각을 뒷받침하거나 유보 사항, 조건, 사례를 제시합니다. 전제에서 결론으로 이어지는 생각의 연속을 백서는 사슬이라 부릅니다. 각 전환이 어떤 규칙에 기반하고 어떤 전제를 받아들이며 어디에 허점이 있는지 기록하도록 구상합니다.
사안 지도는 서로 모순되는 경우도 포함해 여러 사람의 사슬을 나란히 놓습니다. 우리 거리의 나무에 관한 한 사슬은 더위 속 그늘에서 출발해 나무를 심자는 결론에, 다른 사슬은 물주기 비용과 보도 아래 뿌리에서 출발해 관목이 낫다는 결론에 이를 수 있습니다. 같은 말이 서로 다른 뜻이라면 같은 라벨을 갖는 별개 개념으로 기록하므로 오해의 원인이 바로 드러납니다.
사안은 무언가를 이해하거나 비교하거나 함께 행동하려는 사람이 다시 살펴보고 싶은 질문입니다. 고정 링크는 질문, 출처, 논거, 지식의 현황과 변경 이력 등 모든 관련 내용으로 이어집니다. 개인 사안은 디지털 지능과의 사적인 작업 공간 Suveria에서 다룹니다. 공동 사안 기록부는 별도 시험으로 검증할 방향입니다.
더 알아보기: Omniforum 백서 5장, 5.1절.
지도 읽기#
지도는 차분히 열리도록 구상합니다. 먼저 주요 결론 하나와 강도의 짧은 설명, 그 아래 선택할 수 있는 근거 경로 몇 개를 봅니다. 자신의 의문에 맞는 경로를 펼치거나 돌아가거나 끝낼 수 있고 언제든 원래 발언으로 갈 수 있습니다. 정직하게 설명한 이견은 공동 해결책만큼 가치 있는 대화의 결실입니다.
일주일이나 일 년 뒤 주제로 돌아오면 새 경험, 수정, 시험 결과와 아직 열린 질문 등 바뀐 것만 볼 수 있도록 하고자 합니다. 변경을 살핀 뒤에는 이것이 전부라는 명확한 안내를 받고 차분히 자신의 일로 돌아갈 수 있도록 합니다.
더 알아보기: Omniforum 백서 5장, 1.1절.
결론의 강도#
결론 옆에는 세 가지를 별도로 표시하고자 합니다.
- 증거가 얼마나 강하고 독립적인지;
- 결론 자체에 얼마나 충분한 근거가 있는지;
- 얼마나 폭넓은 동의를 얻었는지.
한 척도가 다른 것을 대신하지 않습니다. 검증하지 않은 진술 하나에 근거한 참여자 전원의 동의도 여전히 약한 결론입니다. 평가 척도는 앞으로 마련할 것이며 잘 확립된 사실에 겉보기 불확실성을 덧붙이지 않습니다.
선언문은 공동의 숙고를 사실(검증할 수 있는 것), 가치(필요와 옳은 것에 대한 신념), 그리고 “작동하려면 무엇이 가능해져야 하는가”라는 조건을 표시한 대담한 구상인 가설로 나눕니다. 사실은 표의 수가 아니라 출처로 판단하며 가치 문제에서는 모든 사람이 동등한 기준점입니다. Omniforum에서는 각 생각에 이런 구분을 표시하도록 구상합니다.
더 알아보기: Omniforum 백서 5장, 선언문 5.1절.
아이디어 카드#
대담한 비전은 현실과 동떨어졌다고, 신중한 계획은 목적이 없다고 쉽게 치부할 수 있습니다. 아이디어 카드는 둘을 이어 어디로 가고 싶고 다음 걸음이 무엇인지 보여 줍니다. 아이디어의 상태(작동 중, 설계, 가설 또는 비전)를 표시하고 여덟 질문에 답합니다.
- 무엇인가? 정의와 예상 결과.
- 무엇을 위해? 누구의 필요를 충족하며 이용자의 평범한 하루는 어떤 모습인가.
- 왜? 사실과 출처로 설명한 오늘날 세계의 문제.
- 어떻게, 무엇으로? 작동 원리, 기존 자원과 다음 걸음.
- 무엇이 바뀌어야 하는가? 기술적·법적·경제적 조건과 신념.
- 득실과 다른 길은? 누가 혜택을 얻고 비용을 부담하며 대안은 무엇인가.
- 어떤 시험인가? 먼저 무엇을 검증하며 어떤 결과가 생각을 바꾸게 하는가.
- 비슷한 일이 이미 있었는가? 유사 사례는 가능한 길임을 보여 주지만 우리의 성공을 입증하지는 않습니다.
카드는 한 생각이 아니라 연결된 여러 개념, 주장, 출처, 조건과 시험을 보여 주는 화면입니다. 첫 카드는 우리 선언문의 아이디어를 대상으로 하고자 합니다.
더 알아보기: Omniforum 백서 5.2절.
아이디어에서 발의로#
대화로 무엇을 할 가치가 있는지 공동의 합의에 이르면 구체적 행동의 제안인 발의를 만들 수 있습니다. 근거가 되는 생각과 출처의 링크를 유지하며 목표, 행동과 효과의 검증 방법을 명확히 설명합니다.
공동 자금에 관한 결정에 부치기 전에 선언문이 녹색 경로라 부르는 것이 필요합니다. 사실의 근거와 기반 가치에 대한 공동체 동의를 보여 주는 연결의 사슬입니다. 이어 목표, 후속 작업, 비용 산정과 실행에 관한 별개 결정을 내립니다. 목표에 동의했다고 비용이나 기한이 결정되는 것은 아닙니다. 구속력 있는 투표가 생기기 전까지 이사회가 의견 수렴 후 결정합니다. 실패한 시험이라도 종료 뒤에는 실제 비용, 결과와 배운 점을 공개합니다.
더 알아보기: Omniforum 백서 5.3절, 선언문 5.3절.
위에 보여 주는 것과 그렇지 않은 것#
콘텐츠 표시 순서에는 공개 원칙이 있으며 바꿀 수 있습니다. 여러 순서를 나란히 시험하고자 합니다.
- 시간순;
- 질문별;
- 작성자의 글 수가 아니라 게시물이 지도에 보태는 내용을 뜻하는 문서화된 기여별;
- 서로 다른 의견 집단에서의 인정에 따라.
마지막 방식에서는 다른 사안에서 다르게 평가하는 사람들이 받아들이면 논거가 더 위에 놓입니다. 의견 집단은 평가만으로 시스템이 산출하도록 구상합니다. 누구도 집단을 선택하거나 소속되거나 운영하지 않습니다.
내용과 날짜가 있는 출처를 앞에 두고자 합니다. 공개 기여 횟수나 개인 순위는 경쟁과 봇을 포함한 게시물의 범람을 부추기므로 만들지 않습니다. 감정을 가장 크게 자극하는 것보다 사안을 명확히 하는 것에 관심이 따르기를 바랍니다.
더 알아보기: Omniforum 백서 6장.
읽고 생각을 들려주세요#
지도, 카드와 발의의 전체 설명은 Omniforum 백서, 특히 5장과 6장에 있습니다. 의문이 들거나 잘못된 듯한 내용이 있다면 문서에서 해당 부분을 선택하고 “의견이 있습니다” 버튼을 이용하거나 salve@novusignis.org로 연락해 주세요.
더 알아보기: Omniforum 백서 5.5절.