Mapa del asunto y ficha de idea
En la página Cómo funciona la conversación describimos cómo una intervención se convierte en pensamientos individuales. Esta página muestra qué ha de surgir de muchos de esos pensamientos: un mapa del asunto y una ficha de idea.
El mapa del asunto es un conjunto ordenado de argumentos, experiencias y preguntas abiertas en torno a una pregunta. La ficha de idea describe una idea: adónde lleva y cuál es el siguiente paso.
El prototipo de Omniforum está en construcción. Todo lo que describimos a continuación es un proyecto; todavía no hemos terminado ninguna prueba.
Más información: whitepaper de Omniforum, capítulo 1.
De una cadena de pensamientos al mapa#
Los pensamientos se unen mediante relaciones: uno justifica otro, plantea una reserva, pone una condición o da un ejemplo. El whitepaper llama cadena a una secuencia de pensamientos en la que las premisas llevan a una conclusión. En cada paso ha de quedar registrado en qué regla se apoya, qué supuestos adopta y dónde tiene lagunas.
El mapa del asunto reúne cadenas de distintas personas, también las que se contradicen. En el asunto de los árboles de nuestra calle, una cadena puede ir de la sombra en los días de calor a la conclusión de que vale la pena plantarlos, y otra, del costo del riego y de las raíces bajo la acera a la conclusión de que serán mejores los arbustos. Cuando la misma palabra significa algo distinto para quienes conversan, lo registramos como conceptos separados con la misma etiqueta, de modo que el origen del malentendido se ve enseguida.
Un asunto es una pregunta a la que alguien quiere volver porque quiere comprender algo, comparar o hacer algo en común. Un enlace permanente lleva a todo lo relacionado con ella: la pregunta, las fuentes, los argumentos, el estado del conocimiento y el historial de cambios. Un asunto privado se lleva en Suveria (el espacio privado de trabajo con la inteligencia digital); un registro compartido de asuntos es un rumbo que comprobaremos en una prueba aparte.
Más información: whitepaper de Omniforum, capítulo 5 y apartado 5.1.
Cómo se lee el mapa#
El mapa ha de abrirse con calma. Primero ves una conclusión principal con una breve descripción de su solidez y, debajo, varias rutas de justificación entre las que elegir. Puedes desplegar la que responda a tu duda, volver atrás o terminar; en cualquier momento se puede llegar a la intervención original. Una disputa descrita con honestidad es un fruto de la conversación tan valioso como una solución compartida.
Cuando vuelvas al tema después de una semana o de un año, has de ver solo lo que ha cambiado: experiencias nuevas, correcciones, resultados de pruebas y preguntas aún abiertas. Tras revisar los cambios recibes una indicación clara de que eso es todo y puedes volver con calma a tus ocupaciones.
Más información: whitepaper de Omniforum, capítulo 5 y apartado 1.1.
Cuán sólida es la conclusión#
Junto a la conclusión queremos mostrar por separado tres cosas:
- cuán sólidas e independientes son las pruebas;
- qué tan bien justificada está la conclusión misma;
- cuán amplio es el acuerdo con ella.
Una medida no sustituye a otra: el acuerdo pleno de los participantes basado en un solo testimonio sin verificar sigue dejando una conclusión débil. Todavía tenemos que desarrollar la escala de estas evaluaciones, y no añadimos una incertidumbre aparente a hechos bien establecidos.
El manifiesto divide la reflexión común en hechos (lo que se puede verificar), valores (necesidades y convicciones sobre lo que es correcto) e hipótesis, es decir, ideas audaces con la condición señalada de «qué tendría que hacerse posible para que esto funcione». Sobre los hechos deciden las fuentes, no el número de votos; en las cuestiones de valores, cada persona es un punto de referencia igual. En Omniforum, cada pensamiento ha de recibir una de esas indicaciones.
Más información: whitepaper de Omniforum, capítulo 5 y manifiesto, apartado 5.1.
Ficha de idea#
Las visiones audaces son fáciles de descartar como alejadas de la realidad, y los planes prudentes, como faltos de objetivo. La ficha de idea une lo uno con lo otro: muestra adónde queremos llegar y cuál es el siguiente paso. Indica el estado de la idea (funciona, proyecto, hipótesis o visión) y responde a ocho preguntas:
- ¿Qué es? La definición y el resultado esperado.
- ¿Para qué? Qué necesidades satisface y de quién, y cómo es un día corriente de una persona que la utiliza.
- ¿Por qué? El problema en el mundo actual, descrito con hechos y fuentes.
- ¿Cómo y con qué? El mecanismo, los recursos existentes y el siguiente paso.
- ¿Qué tendría que cambiar? Las condiciones técnicas, jurídicas y económicas, y las convicciones.
- ¿Qué balance y qué otros caminos? Quién gana, quién asume los costos y cuáles son las alternativas.
- ¿Qué prueba? Qué comprobaremos primero y qué resultado nos llevará a cambiar de opinión.
- ¿Ha ocurrido ya algo parecido? Un ejemplo parecido muestra que el camino es posible, pero no demuestra que vayamos a lograrlo.
La ficha no es un solo pensamiento, sino una vista de muchos conceptos, afirmaciones, fuentes, condiciones y pruebas relacionados entre sí. Las primeras fichas han de ser las ideas de nuestro manifiesto.
Más información: whitepaper de Omniforum, apartado 5.2.
De la idea a la iniciativa#
Cuando la conversación lleva a un acuerdo común sobre qué vale la pena hacer, se puede crear una iniciativa, es decir, una propuesta de acción concreta. Conserva los enlaces a los pensamientos y las fuentes en que se apoya y tiene descritos con claridad el objetivo, la acción y la manera de comprobar su efecto.
Antes de llegar a una decisión sobre dinero común, necesita lo que el manifiesto llama senda verde: una sucesión de conexiones que muestra el apoyo en los hechos y el acuerdo de la comunidad sobre los valores que la sustentan. Después vienen decisiones separadas: sobre el objetivo, sobre seguir trabajando, sobre el presupuesto estimado y sobre la ejecución; el acuerdo sobre el objetivo no determina el costo ni el plazo. Hasta que exista la votación vinculante, las toma la junta directiva tras realizar consultas. Al terminar publicamos el costo real, el resultado y las conclusiones, también cuando la prueba fracasa.
Más información: whitepaper de Omniforum, apartado 5.3 y manifiesto, apartado 5.3.
Qué mostramos más arriba y qué no#
El orden en que mostramos los contenidos tiene reglas públicas y se puede cambiar. Queremos probar varios órdenes en paralelo:
- cronológico;
- por preguntas;
- según la aportación documentada, es decir, lo que una entrada aporta al mapa y no el número de entradas de la persona autora;
- según la aceptación en distintos grupos de opinión.
En este último, un argumento sube cuando lo aceptan personas que valoran de forma distinta otros asuntos. El sistema ha de calcular los grupos de opinión a partir de las propias valoraciones: nadie los elige, nadie pertenece a ellos y nadie los dirige.
En primer plano han de estar el contenido y la fuente con su fecha. No mantenemos contadores públicos de aportaciones ni rankings de personas, porque fomentan la competencia y llenar el mapa de entradas, también mediante bots. Queremos que la visibilidad siga a lo que aclara el asunto y no a lo que más agita las emociones.
Más información: whitepaper de Omniforum, capítulo 6.
Lee y dinos qué piensas#
Encontrarás la descripción completa de los mapas, las fichas y las iniciativas en el whitepaper de Omniforum, sobre todo en los capítulos 5 y 6. Si algo te plantea dudas o te parece incorrecto, selecciona ese fragmento del documento y usa el botón «Tengo un comentario» o escribe a salve@novusignis.org.
Más información: whitepaper de Omniforum, apartado 5.5.