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Novus Ignis財団の運営原則：維持、協力、および権限の移譲

2026年10月31日版。本ドキュメントは、組織に関する事項についてマニフェストを発展させたものです。すなわち、どのようにサービスを維持し、共有資金を管理し、協力し、そして権限を移譲しようとしているかを説明します。ここでは、今後規程として採択する予定の原則、およびそれに伴って必要となる定款の変更について記述します。本ホワイトペーパー自体は、定款、財団の各機関の権限、または会計規則を変更するものではありません。

本稿は、2026年10月31日付のポーランド語原文をデジタル知能が翻訳したものです。版の間に相違がある場合は、ポーランド語の原文が優先します。

1. 定款、マニフェスト、諸規程、および本ドキュメント#

ポズナンを拠点とするNovus Ignis財団（KRS 0001269575）は、人間の尊厳に基づくオルタナティブなインターネットの構築を目指しています。その最初の柱は2つのサービスで構成されています。デジタル知能と作業するためのプライベートな空間であるSuveriaと、対話、理解、意思決定のための共有空間であるOmniforumです。本ドキュメントは、財団がどのように意思決定を行い、資金を会計処理し、作業を組織し、責任を引き継いでいくかについて記述します。価値観と方向性についてはマニフェストに記述されています。

Novus Ignisは、欧州連合（ポズナン）で登録されたポーランドの財団です。国際的な分類においては、株主を持たず、誰にも利益を配当しない事業体であり、その資産は定款に定められた目的のためにのみ役立てられます。サービスに対しては実費を上限とする料金のみを徴収し、開発および準備金は自発的な寄付によって賄います。

以降の章では、順に以下の内容を説明します。

私たちの約束にはいくつかの階層があります。定款は財団の法であり、財団を正式に拘束します。その変更は定款に従って理事会が採択し、全国裁判所登録簿（KRS）への登記を申請します。マニフェストは人々に対する約束であり、私たちが何をなぜ行いたいのかを述べています。定款第14条第2項に基づいて理事会が制定する諸規程は、詳細な手続きを記述します。ホワイトペーパーは、それらがどのように機能すべきか、そして現時点で私たちが保証できる範囲の限界がどこにあるかを示します。本ドキュメントは同時に将来の諸規程の草案でもあり、正式に採択する前の原則を記述しています。

上位の階層は下位の階層の限界を定めます。マニフェストは定款が禁じることを一切約束せず、規程はいずれにも反することはできません。現在の定款が認める範囲を超えて進みたい場合は、それを意図として記述し、定款変更登録簿において、以前の姿、何を変更したいか、何のために、どのような意図で行うかを示します。これは定款のすべての版とともに公開されます。1

以下に記述する原則にとって、現時点で最も重要な定款の規定は次のとおりです。財団は営利を目的とした登録事業活動を行わず（第7条第1項）、有償の公益活動からの入金はその費用のみを賄います（第10条第4号）。財団の資産は、第三者に適用される条件と異なる条件で機関の構成員やボランティアのために利用してはなりません（第11条第2号）。財団の作業はボランティアの無償労働に基づいており、有償で委託できるのは外部の専門事業者のサービスのみです（第12条）。設立者は無期限で活動する理事会を任命・解任し（第13条）、定款の変更には理事会全員の一致による決議が必要であり、設立者が理事会に属していない場合は設立者の事前の同意も必要です（第15条第1項）。理事会の活動の枠組みは財団法によっても定められています。2

2026年10月31日時点の状況。 財団の口座への最初の入金は、設立者からの設立基金1,000ズウォティです。この日から、ズウォティ、ユーロ、米ドルでの銀行振込による寄付を受け付け、公開された入金・支出登録簿に表示します。第12章の登録簿のうち、現在運用しているのは定款変更登録簿と入金・支出登録簿です。本ドキュメントで言及する諸規程は、最初の前払いを受け付ける前に準備します。前払いを受け付ける前に、以下を整えます。

2. アジャイルフェーズ：投票が機能する前の意思決定の方法#

コミュニティによる拘束力のある投票が開始されるまで、財団はアジャイルフェーズで運営されます。理事会は法と定款の範囲内で日常的な意思決定を行い、技術、公的な議論、人々のニーズの変化に迅速に対応する必要がある場合も同様に対処します。完全な投票システムが整うまで開発を停止することはせず、この期間中は、第Iの柱（すなわちSuveriaとOmniforum）の維持および開発に関する支出を理事会が決定します。

定款は、理事会が実際に行使したい以上の権限を理事会に認めています。私たちの目標は、コミュニティに委ねるすべての決定がコミュニティの投票によって下され、拘束力を持つようになることです。そのためには機能し、かつ維持できる仕組みが必要であり、だからこそ段階的にそこへ到達しようとしています。それまでの間、理事会は法的義務からではなく自らの選択として、重要な事項について協議を通じてコミュニティに意見を問い、却下を含め、あらゆる重要な決定の理由を公開します。協議は参加者の本人確認を必要としないため、1人が複数の票を投じることができます。つまり参加者の意見は示しますが、定款の意味における投票ではありません。各協議の前に、理事会はその結果をどのように扱うかを予告します。参加者は理事会のいかなる決定に対しても異議を唱えることができ、理事会は異議に対して公に回答します。

アジャイルフェーズは、投票の効力が段階的に高まるのと同様に段階的に終了し、各ステップは試行として行われます。まず財務上の影響がない試行を行い、次に小規模な別枠の資金プールや元に戻せる措置に関する実際の決定についての投票を行い、その後に対象範囲を広げます。各試行の前に、その範囲、期間、および理事会が結果をどのように扱うかを予告します。終了後には、結果を実行できたか、試行が財団の運営と意思決定にどう影響したか、どのような誤りや濫用が検出されたか、そして何を変更するかという要約を公開します。守れない約束を引き受けないため、これらの要約に基づいてのみ範囲を拡大します。各段階、参加者の本人確認、および投票の秘密の保護については、Omniforumホワイトペーパーに記述されています。投票結果が理事会の選択としてだけでなく正式に財団を拘束するためには、定款の変更（変更登録簿のZ4）が必要です。現在の第8条は投票と協議を認めているにすぎないためです。試行が各投票者の唯一性を確認できない限り、それは定款第8条第2項の意味における投票ではなく、協議と呼びます。投票が特定の種類の決定を引き継いだ後は、理事会は投票前に記述された理由（例えばプロトコルの検出された誤り、記録された大規模な濫用、またはインフラの障害）がある場合にのみ、公開された理由説明と再検討の期限を示した上で、結果の実行を一時停止することができます。

3. 可能な限り実費に近いサービス#

本章では、Suveriaおよび財団のその他のサービスに対する支払い方法を説明します。原則は明快です。誰もが実際に利用した分と、公平に算出された共通費用の分担分を支払い、何に対して支払っているかを確認でき、自身の支出の上限を自ら設定します。料金は費用のみを賄い、それを超えて誰かが提供したいと望むものはすべて自発的な寄付であり、別途表示されます。

3.1. 実際の利用に対する請求#

請求には、当該サイクルにおけるサービスの実際の利用分と、インフラを稼働可能な状態に保つための固定費のうち透明に割り当てられた分担分が含まれます。これには計算処理、メモリ、データ転送、セキュリティ、決済、会計、サポート、継続性の維持、およびハードウェアの摩耗と交換が含まれます。支出は一時的費用、固定費、利用連動費に分けられます。共通費用は公開のルールに従って配分します。このルールはパイロット運用において、利用量に比例する方式か、アクティブなアカウント間で均等に割る方式かの2つの選択肢から選びます。請求が直接の利用と可用性の維持費用の両方を示すよう、異なるサービス負荷の下でこのルールを検証します。

課金単位とタスクの推定コストはいつでも確認でき、支出上限は各自が設定します。価格を変更する場合は、その理由とユーザーへの影響を公表します。節約分は料金を引き下げ、一方で開発、セキュリティ監査、準備金は採択された規則に従って寄付から賄います。支払額の大きさによって投票の重みや参加者のその他の権利が増えることはありません。

残高は単一の通貨（財団がインフラの大部分の支払いに使用している通貨であり、現在は米ドル）で管理し、サービスの価格も同じ通貨で表示します。他の通貨での入金も受け付けたいと考えており、その場合は入金時に、参加者が支払い前に確認できる為替レートで一度だけ換算します。別の通貨で精算されるモデルのコストは、財団が実際に支払ったレートで換算し、請求書に示します。残高の通貨の変更は、価格の変更と同様に事前に告知します。財団の帳簿はズウォティで記帳します。

財団は自らのサービスで利益を得ません。料金はその費用のみを賄い、それを超えません。これは定款第10条第4号の定めるところであり、また公益活動およびボランティアに関する法律によれば、費用を上回る料金はこの活動を財団が行わない事業活動へと変えてしまうためです。3 ただし、実費に近い価格というだけではすべてが解決するわけではありません。有償提供を開始する前に、法務および税務の意見書において、この活動の種別、報酬に関するものを含む同法第9条のすべての要件、VAT（付加価値税）の扱い、および余剰が生じた場合の処理方法を確認します。そのため、実費を超える支援はすべて自発的な寄付となり、請求書および帳簿において料金とは明確に分離されます。同じ理由から、販売目的で暗号資産を発行することはなく、その取引で利益を得ることもありません。台帳技術は透明性と検証可能性に役立つ箇所でのみ使用します。支出を削減する無償の協力作業は、サービスが誰の稼働可能性に依存しているか、誰が誰を代替できるかという情報とともに計画に織り込みます。

参加者が少ない初期段階では、プライベート環境の固定費が少人数に分散されます。これはゲートウェイ、メモリ、ユーザーのファイルが稼働する1台または2台の機密マシンを指し、Suveriaホワイトペーパー（8.1節）の試算によれば、合計で月額170〜340 USDかかります。参加者が30人なら1人あたり約6〜11 USD、100人なら1.70〜3.40 USD、1,000人なら数十セントです。この費用は別個に表示し、事前に集められたパイロット支援予算（例えばSuveria向けの使途指定寄付）から、金額、期間、および枯渇後のルールを定めた上で賄います。そのような資金がすでにあるとは前提としません。共通費用における参加者の分担分は当該請求サイクルの前に告知され、常に各自の上限内に収まります。また請求書には、費用のどの部分が支援で賄われ、どの部分が参加者によって賄われているかが示されます。支援の終了によって遡及的な請求が発生することはなく、未使用の前払い金は参加者の所有物のままとなります。

3.2. 寄付としての請求額の端数切り上げ#

アカウント作成時に、参加者が各請求額を1ドル単位（または現地通貨の同様の単位）に切り上げたいかどうかを尋ねます。あらかじめチェックを入れておくのではなく尋ねるのは、法律があらゆる追加支払いに明示的な同意を求めているため（消費者権利法第10条）であり、選択は参加者自身に委ねられるべきだからです。その場合、ほぼすべての請求で生じる差額は、サービスの維持とさらなる活動のための準備金を構築する共有予算への寄付となります。この資金の使い道を説明し、この選択肢を推奨しますが、誰かの代わりに選択することはせず、設定1つでいつでも変更できます。

請求書にはサービス料金と寄付額が別々に表示されます。端数切り上げによる寄付は別途記帳し、その合計と使途を定期報告および第4章の公開された入金・支出登録簿で示します。さらなる開発へのより大きな自発的支援は参加者の個別の判断であり、その使途をコミュニティが決めることになる共有予算に入ります（投票が開始されるまでは第2章および第8章の規則が適用されます）。

3.3. 前払い、上限、および返金#

入金時、参加者は1つの金額を入力し、決済手段にかかわらず正確にその金額が残高に入ります。その下に決済処理にかかる費用と、その費用を寄付によって自発的に賄うことができるボタンを表示します（誰かの代わりに選択しておくことはありません）。寄付は残高とは分離されます。決済手数料は寄付自体にもかかるため、ボタンには決済全体の処理費用を賄う金額が表示されます。例：カードで20 USDを入金し、決済全体の約2.8%の手数料がかかるとした場合、ボタンは0.58 USDを提案します。ボタンを押さない場合は20.00 USDを請求し、全額が残高に入り、決済処理費用は共通費用で賄われます。ボタンを押した場合は20.58 USDを請求し、20.00 USDが残高に入り、0.58 USDがこの決済の処理費用を完全に賄う寄付となります。決済確定前に、カードに請求される単一の最高額と、サービス残高および選択された各寄付を別々に表示します。利用規約には、入金から返金までの完全な具体例を1つ掲載します。

また入金時に、参加者は例えばデジタル知能との作業に最大20ドルといった支出上限を設定します。さらに、未使用額のうち指定した上限までのどの部分を財団への寄付として渡すかを別途宣言できます（例：「利用が少なかった場合、残りのうち最大5ドルまでを共有予算に渡す」）。そのような宣言がない場合、未使用額のすべてが参加者の所有物のままとなります。

当該期間の実際の決済手数料は、入金額に比例し、すべての決済手段で同じように共通費用の中で精算し、請求書に別行で表示することを提案します。決済費用向けの寄付はこの合計を減らします。これは連帯に基づく選択です。より安価な手段で支払う人々がより高価な手段の手数料を共同負担することになるため、どの手段がコミュニティにとって最も負担が少ないかを表示します。算出方法と共通費用の最大可能分担分は請求サイクルの前に判明し、参加者の上限内に収まります。

アカウントには、残高、処理中のリクエストおよび予告された共通費用分担分のために確保された資金、ならびに利用可能額が別々に表示されます。残高20 USDで処理中のリクエストがない場合の例：

アカウント内訳金額
残高20.00 USD
予告された共通費用分担分のための確保額最大 0.60 USD（例として残高の3%）
新規リクエストに利用可能な額最大 19.40 USD

精算後、確保額の未使用分は解放されます。精算によって合意のない追加請求やマイナス残高が生じることはなく、予告された分担分を超える超過分があれば、事前に確保された準備金から賄います。

EUの規則は、インターチェンジ手数料規制の対象となる消費者向けカードやSEPA振込など、一部の決済手段に対して手数料を徴収することを（一定の例外を除き）禁じています。4 ここに記述した費用分担は法的評価のための私たちの提案であり、この禁止の自動的な帰結ではありません。決済事業者は手数料を比較した上で選定し、最低入金額はその処理費用を考慮しつつ可能な限り低く設定します。現在の金額、通貨、発効日は入金前に利用規約または料金表で示します。初期の最低入金額は1ドルまたはその相当額とし、その全額が参加者の残高に入り、参加者が自ら明示的に宣言した分のみが共有予算に移ります。

参加者の前払い金は別の銀行口座で保管し、サービス提供前にそこから財団の費用を賄うことはせず、その合計を登録簿に表示します。法律が追加の保全措置を求めているかどうかは、最初の前払いを受け付ける前に確認します。

未使用の残高はいつでも回収できます。返金オプションはアカウント内で明確に見えるようにし、可能な限り少ない手順（最終的にはボタン1つ）で行えるようにします。返金は事前に確認された決済手段、原則として参加者が支払いに使用したのと同じ経路で行われ、返金方法はアカウント作成時に設定します。アカウントの解約またはサービス終了後は、残高は同じ経路で自動的に返還されます。返金の期限、生じ得る費用、および元の決済手段が利用できない場合の手続きは利用規約で定めます。また利用規約は、消費者法の範囲内で、サービスを利用せずに入金と返金を繰り返すといった濫用からサービスを保護します。通常の利用における最初の返金は簡便なまま維持されます。サービスを利用せずに入金と返金が繰り返される場合は、カードによるチャージを制限するか、銀行振込をお願いすることがあります。

誰も請求しない残高は参加者のアカウントに残り、財団の予算に組み入れられることはありません。参加者の死亡後やその他の特別な状況における手続きは、該当国の法律に従います。返金期限、推定額と実費の差額の精算、およびその他の詳細は、最初の前払いを受け付ける前に準備され、消費者保護法への適合性が確認されたサービス利用規約で定められます。

4. 理解できる予算#

私たちは、財団の資金がどこから来て、そのうち実際にどれだけを使え、何に使っているのかを誰もが理解できるようにしたいと考えています。そのため、口座の単一の金額だけを示すのではなく、資金が誰に属し、何に向けられているかに従って区分します。

会計報告では、資金を5つの種類に分けています。

資金の種類意味新しい目的に使えるか？
ユーザーに帰属する資金参加者の未使用の前払い金および残高いいえ、参加者に属します
特定の目的のために託された資金使途指定寄付（特定のイニシアティブやSuveriaパイロット向けなど）その目的にのみ使用可能
引き受け済みの支出義務計画された支出にすでに割り当てた資金いいえ、すでに割り当て済みです
サービス維持の保全資金これなしにはSuveriaとOmniforumが停止してしまう準備金いいえ、サービスの継続性を守ります
自由に配分可能な資金上記すべてを差し引いた後に残るものはい、常に第Iの柱を優先します（第8章）

二重計上を防ぐため、各金額は1つのカテゴリにのみ割り当てます。

サービス維持費用には、計算能力、データ保存とバックアップ、ドメイン、決済処理、法定会計など、それなしにはSuveriaとOmniforumが機能を停止してしまうすべてのものが含まれます。したがって、銀行口座の残高がそのまま配分可能な予算ではなく、約束されただけで未入金の資金や他者に帰属する資金が準備金を構成することもありません。

費用のカテゴリ、大口契約の条件、決定とその理由は公開されます。すべての支出は、それに至った決定およびその結果と結び付けられるようにします。同時に、個人データ、アクセス資格情報、および開示するとインフラへのリスクが高まる情報は保護します。

財団のウェブサイトでは、公開された入金・支出登録簿を、可能な限り随時更新しながら運用したいと考えています。財団の口座へのすべての入金とすべての支出が、日付、金額、短い説明とともに表示され、支出については資金が何に使われ、なぜ必要だったのかが付記されます。個人のデータは保護します。寄付者の氏名は本人が希望する場合にのみ記載し、その他の入金は「個人からの寄付」のように一般的に記述します。振込の摘要欄は個人データを含むことが多いためそのまま公開せず、各項目の説明は私たちが作成します。この登録簿により誰もが財団の財務を追跡できますが、会計帳簿や財務諸表に代わるものではありません。誤った記載は公に訂正します。この仕組みは最初の入金（設立基金1,000ズウォティ）で検証します。

すべてのプロジェクトには、上限額、責任者、検証すべき成果、レビュー期日、および使い切らなかった資金の取り扱いルールが定められます。資金は段階的に支出することができます。予算の超過には新たな決定が必要であり、プロジェクトの終了には精算と教訓の整理が含まれます。

また、支出のうちどれだけの割合が定款の目的を直接実現しているかも示します。これは実際に支出された資金から算出し、準備金はカテゴリの定義、共通費用の配分方法、および期間ごとの変化の説明とともに別途表示します。セキュリティ、保守、法務サービスにも実質的な価値があるため、この割合は費用構造とあわせて示します。

経済的な余裕が少ない人々は、常に資金源（寄付者がこの目的のために指定した入金、財団が受け取った計算資源グラント、またはスポンサーが支払ったアクセス権）を明示した上で、連帯の原則に基づいてサービスを利用できます。その際、支援を受けている人々が何に取り組んでいるかは開示しません。支援のルールは人々をスティグマ（負の烙印）から守りつつ、会計の検証を可能にします。

「遺産」を引き継ぐ準備。 マニフェスト（1.1節）は、投資熱狂の時期の後に安価な計算能力やハードウェアが残される可能性について記述しています。計算能力やハードウェアが値下がりした場合、あるいは誰かがそれを財団に譲渡したいと申し出た場合、購入価格だけでなく、電力、冷却、場所、運用、人々の時間、および稼働可能状態の維持費用を含む利用の総コストを算出します。陳腐化の早いハードウェアは購入よりもレンタルを基本とし、ネットワークやエネルギーへのアクセスといった耐久性のある資源は長期契約に値する場合があります。寄贈されたハードウェアは、寄付記録および便益登録簿の規則に従って受け入れます。価格下落時に迅速かつ透明に行動できるよう、こうした意思決定の方法をあらかじめ準備しておきます。

5. 作業、役割、および委託#

共和政ローマでは、最も重要な公職は通常1年の任期で無給で務められました。伝統はキンキナトゥスを記憶しています。リウィウスによれば、紀元前458年、使者が畑仕事中の彼のもとを訪れ、戦争の期間中、最高権力が彼に託されたことを伝えました。16日目、危機が去ると、彼は権力を返上して自らの農場へ戻りました。5

この姿は、私たちがどのように働きたいかをよく表しています。その事柄に精通した人が一定期間タスクを引き受け、それを遂行し、自らの生活へと戻るのです。財団は、誰かが永続的に縛られることなく運営できるようにすべきであり、財団内で役割を担うことが職業へと化してはなりません。歴史からは警告も汲み取ります。ローマで無給の公職を担えたのは主に富裕層であったため、私たちは実費を精算し、能力を超えた自己犠牲を期待しません。以下では、自発的な作業と任期付きの役割（5.1）、実費の精算（5.2）、有償委託（5.3）、およびタスクを引き受けられるワークショップ（5.4）について説明します。

5.1. 自発的な作業と離脱の可能性#

財団は、この方向性を発展させたいと望む人々の作業と、誰もが関与を減らしたり役割を引き渡したりできることに依拠しています。誰も、無制限の自己犠牲への覚悟によって意図の誠実さを証明する必要はありません。運営の継続性は、ボランティアがいつでも対応できることに依存してはならず、特定のサービスを担当できる人が不足している場合は、その範囲または可用性を縮小します。新たな約束を引き受ける前には、その開始に関心があるかだけでなく、それを遂行し維持できるかどうかを確認します。

現在、財団は1人の人物による無報酬の作業に依拠しており、その人物が唯一の理事会構成員です。サービスの継続性がこれに依存しているため、この事実を明言します。したがって、アクセス権の一覧、継続性計画、および理事会の2人目の確保は、後回しではなく最初のタスクです。もしこの人物が対応不能になった場合、残高の返金は新しい人員が任命されるまで遅れる可能性がありますが、残高は参加者の所有物のままであり失われません。独自のアクセス権を持つ2人目の理事会構成員が加わった時点で、遅延に関するこの一文は削除します。

意思決定権を伴う役割は、目的、決定の範囲、委任と解任の方法、期間、レビュー期日、および代行者によって定義されます。役割の延長には公開の決定が必要です。終了時には作業の要約、後任者へのドキュメントの引き継ぎ、およびアクセス権の更新を行います。権限の期間制限は、経験豊富な共同制作者としての同一人物による継続的な支援と組み合わせることができます。

私たちは理事会の2人目のメンバーを探しています。役割：財務、アクセス権、およびユーザーへの約束に関する共同責任。無報酬（定款第12条第3項）。事前に合意された時間的コミットメントと、1年後の協力関係のレビュー。必要な経験：組織の財務管理、または他者が利用するサービスの責任者を務めた経験。自己資金は条件ではなく、優先権も与えません。道筋：ボランティアとして3か月間評議に参加し財務を把握した後、公開された理由説明と便益登録簿への記載を伴う設立者による任命（定款第13条第3項）。

役職に対する報酬がないからといって、権力がもたらす他の便益（影響力、人脈、情報、タスクの配分）が消えるわけではありません。そのため、利益相反の開示、自身の案件の決定からの回避、および決定を検証する可能性が必要です。作業時間数、貢献の可視性、および受け取る支援は、投票権とは切り離されたまま維持されます。

5.2. 実費の精算#

実費の精算は時間に対する対価ではありません。作業会議への移動のチケット代、ドメイン代、サービス利用料など、財団のタスクを遂行するために誰かが自腹で立て替えたお金を返すことを意味します。理事会構成員が受け取れるのは、財団の名において定款上のタスクのために支出した、証明書類のある必要経費の精算のみです（定款第13条第5項）。ボランティアに対しては、ボランティアが書面で免除しない限り、財団は従業員と同じ条件で出張旅費および日当を負担し、その他の必要経費や研修費用も負担することができます。6

タスクの費用として認められるのは、そのタスクに不可欠なものに限られます。作業会議への移動のチケット代はタスクの費用になり得ますが、移動の私的な部分は参加者自身が負担します。すべての精算には証明書類が必要であり、公開の費用明細に記載されます。

5.3. 有償委託#

現在、財団が有償で委託できるのは、会計事務所などの外部の専門事業者のサービスのみです（定款第12条第3項）。ソフトウェア開発を含むその他の作業はボランティアに基づいています（第12条第2項）。初期段階では、必要なものすべてをこの方法で生み出せるかどうかを検証したいと考えています。一部の作業がこの方法では遂行できないと判明した場合にのみ、民法上の契約に基づき、理事会外の個人や企業に特定の作業を有償で委託できるよう定款を変更します。例えば、2週間連続で誰もサービスの当番を引き受けない場合や、可用性が公表された閾値を下回った場合をそのような兆候と見なします。定款は、次のステップに必要な場合にのみ変更し、予備として前もって採択するのではなく、新しい規則を直ちに適用します。この変更の草案と理由は定款変更登録簿（変更Z2）に記述されています。財団に雇用ポストを設けないのは財団の理念の一部であり、作業はボランティアが行い、必要な場合にのみ特定の委託業務の受託者が行います。将来独自のハードウェアを購入した場合、その保守当番はサービスとして企業に委託します。委託は検収対象の成果物を伴う特定の作業に関するものであり、指揮監督下での継続的な労働ではありません。法律は契約の名称にかかわらず、そのような労働を雇用と見なすためです。7

この変更が行われる場合、委託の規則は規程で定められます。規程には少なくとも以下を明記します。

理事会構成員は財団と有償契約を結びません。定款が認めているのは証明書類のある実費の精算のみであり（第13条第5項）、誰も財団の役職を務めることで利益を得てはならないからです。ボランティアは、ボランティアとして行う作業とは異なり、かつそれから明確に切り離された作業について委託を受けることができます。これが初めて行われる前に、この状況を法的に確認します。

5.4. 自身のワークショップと準備されたコンテキスト#

タスクを引き受けると、参加者が選択した環境内にそのタスクのための空間が開かれるようにします。デジタル知能アシスタントには、作業に必要なもの（財団の価値観、タスクの目的と限界、Omniforumでの現在の合意事項、重要な論点と未解決の問い、情報源、リソース上限、および成果の評価方法）が渡されます。参加者はこのコンテキストを確認し、不足を指摘し、自身の立場の提示方法を改善することができます。

タスクへの参加によって利用可能になるのは、選択された範囲のデータと権限のみです。コンテキストの引き渡し、ツールへのアクセス、および作業記録の公開にはそれぞれ個別に定義された同意が必要であり、本人が意識的に別段の決定をしない限り、プライベートな会話、ファイル、アクセス資格情報はこの範囲外に留まります。このような連携を利用可能にする前に、どのデータがプライベート環境から出るのか、誰に渡され、どのように処理されるのかを記述します。

中断の後、ワークショップは何が変化し、どこから作業を再開できるかを示し、タスクの成果と状態は参加者のプライベートな環境を明かすことなく次の人へ引き継げるようにします。試行では、タスクの開始、1週間後の再開、および作業の引き継ぎについて、コンテキスト把握にかかる時間、要約の正確さ、プライバシー境界の遵守をテストします。

独自のサーバーを持つまでの間、SuveriaとOmniforumのオープンソースコードの作成およびテストにボランティアが必要とするツールの費用（APIを通じたモデルへのアクセスやプログラミングツールなど）を、第Iの柱の資金または使途指定寄付から賄うことができます。このような支援には予算上の公開された上限があり、報酬ではありません。これは公益活動およびボランティアに関する法律（第45条第2項）によって認められており、そのような費用の範囲は法的意見書で確認します。6

6. 財団外での個人的支援#

共同制作者の生活の質の向上は財団の方向性の一部ですが、個人的支援は財団の資産からは出ず、財団の口座も経由しません。定款は、第三者に適用される条件と異なる条件で機関の構成員やボランティアのために財団の資産を利用することを禁じており（第11条第2号）、同時に誰もが選んだ個人を私的に支援することができます。そのため、住居、食料、医療といったニーズを満たすための支援は、パトロンサイトや直接の送金などを通じて人々の間で直接行われます。財団はその仲介を行わず、そのような支援の税務処理は受け取る本人の責任となります。

以前、私たちは財団が運営する共有の連帯プールを検討しました。しかし、定款との両立が難しく、誰かの生計を財団機関の決定に依存させることになるため、これを断念します。個人的支援は役割、タスク、または投票権とは結び付きません。次のタスクの辞退、役割の引き渡し、あるいは共同の決定に対する批判が、財団内におけるその人の権利に影響を与えることはありません。

直接の支援がすべての依存関係を取り除くわけではありません。人気によって最も目立つ人々に資金が集まったり、寄付で生計を立てることで、役割を維持し続けなければならない事情が生じたりする可能性があります。また、支援者の期待や利益相反が生じることもあります。そのため、財団を運営し、支出や発注を決定し、あるいは財団を代表する人々が受ける個人的支援は便益登録簿に記載し、意思決定の際には重要な関係を開示します。

共同制作者の貢献の横に個人の支援チャネルへのリンクを表示する場合は、目立ちにくい役割を含め全員に同じ条件で適用し、収入順のランキングは行いません。支援によって票、役割、プロジェクトの優先権、プライベート情報へのアクセス、あるいはベンチマーク評価への影響力を買うことはできません。理事会構成員は在任中、財団の資産から個人的支援を受け取ることはなく、自身のタスクの証明書類のある実費精算のみを受け取ることができ、財団外から受け取る支援は便益登録簿に記載します。

7. 便益登録簿#

便益・関係登録簿は、財団を運営し、支出や発注を決定し、あるいは財団を代表する人々について、それらの役割に関連する範囲を対象とします。役割に関連して受け取った便益、その人物が案件を決定する立場にある事業者から受け取った便益、または個人の支援チャネルを通じて受け取った便益を記録します。例えば、企業が支払った会議のための航空券や宿泊費、贈答品、ならびにパトロンサイトや直接送金を通じた支援です。役割と無関係な通常の私的収入や人間関係は非公開のままです。

個人からの支援は集計して表示し、企業や機関からの支援は実名で表示します。集計表示であっても利益相反の評価が免除されるわけではありません。例えばパトロンが財団の発注に応募した場合、その関係を開示します。ペンや会合でのノベルティといった少額の贈答品は個人として受け取ることができ、それらも記載します（1つのイベントでの小物はまとめて記載します）。グラフィックカード、サーバー、試作デバイスといったより高価な贈与は財団の名において受け入れ、財団の資産および寄付記録に組み入れて共同のタスクに役立てます。この境界がどこにあるかはまず受領者自身が判断し、固定金額では定めません。

宣伝、公的な顕彰、推薦、チームへの優先的なアクセス、あるいは決定における譲歩を条件とする便益は受け取りません。寄付者がイメージ向上を期待しているというだけでは拒絶の理由にはならず、私的な感謝は宣伝ではありません。特定の案件に関係のある人物は、その決定に参加しません。

記載項目には、提供元、受領者とその役割、便益の種類と価額（または明示された推定額）、目的、日付または期間、および利益相反への対処方法を含めます。すべての記載は同じレイアウトで時系列順に並べ、ロゴ、スローガン、寄付者のウェブサイトへのリンク、謝辞、ランキングは掲載しません。登録簿には、単一の提供元からの便益の総額など、点検に必要な合計額を表示することがあります。登録簿の横には、これが点検のためのものであり、記載自体が推薦やパートナーシップを意味するものではないことを説明します。

登録簿は随時更新します。便益は受領から遅くとも30日以内に登録し、計画された決定との関係はその決定の前に開示しなければなりません。これが過度な負担にならないよう、アシスタントの補助も含めた簡便な申告方法を準備します。修正を行った場合も記載の履歴は保持されます。

すべての記載にはコメントを付けることができ、誰かが誤りを犯した場合は公に話し合います。異議は提供者とも受領者とも無関係な人々が審査し、贈与を返還するか、財団に引き渡すか、将来のために規則を変更するかという決定を理由とともに登録簿に記録します。記載の義務は役割に関連して実際に便益を受け取ったことから生じるため、規則に違反して受け取った便益も、違反の内容と是正措置の説明とともに開示します。

申し出だけや一方的に送りつけられた荷物だけでは記載は生じませんが、一方的に送られた物品を役割に関連して使用した場合は通常の評価と記載の対象となります。通常の辞退の件数は集計して示し、決定に関連する重要な申し出や影響力行使の試みは公に記述します。提供元は事実関係の訂正を申し出ることはできますが、記載内容について事前合意することはできません。提供元が記載を、実際には存在しなかった推薦、パートナーシップ、または財団の決定への影響力として提示した場合、私たちは訂正を求め、それが繰り返される場合は利益相反のない人物が、その提供元からの今後の便益を受け取らないと決定することができます。

住所、チケット番号、決済データ、健康データは保護します。出張の詳細は、事前の申告を保持したまま帰着まで公開を遅らせることができます。登録簿の運用を開始する前に、特に便益の提供元が個人である場合の法的根拠とデータ公開の必要な範囲、および文書の保管期間を定めます。8

8. 後続の柱：共同の決定と小規模なイニシアティブ#

8.1. 第Iの柱の優先と3つの条件#

第Iの柱はSuveriaとOmniforumを含みます。第IIの柱「Hardware」はオープンな物質的ソリューションを発展させ、第IIIの柱「自然」は自然との関わりに結びついたイニシアティブを発展させます。これらの柱を本格的に開始し、共有予算からそのプロジェクトに資金提供するためには、以下のすべてが同時に満たされる必要があります（マニフェスト6.3節）。

  1. 選択の秘密を守り、自分の票が集計されたことを確認でき、同一の有権者に1つの有効な票を保証するゼロ知識証明を用いた投票を備えた、機能するOmniforum。
  2. 新規プロジェクトの予算全額を取り置いた後でも手つかずのまま残る、SuveriaとOmniforumのサービスを少なくとも6か月間維持するための実際に集められた資金。
  3. 資格のあるコミュニティ全体に平等の条件で開かれた投票において、プロジェクトとその資金提供を承認するコミュニティの決定。

条件が満たされたと見なす基準：

未入金の誓約、ユーザーに帰属する残高、使途指定資金、または他の支出義務に拘束された資金は準備金を構成せず、投票のモックアップは第1の条件を満たしません。すべての決定の前に、試算によって1か月分の維持費用、保全された金額、および計画された支出義務が利用可能資金に与える影響が示されます。1か月分の維持費用は直近の請求書と公表された価格変更に基づいて算出します。投票が機能しなくなった場合、または準備金が6か月分を下回った場合は、後続の柱に関する新たな支出義務を一時停止し、条件の回復を優先します。すでに引き受けた支出義務は精算するか、当事者の合意により縮小するか、契約および法律に従って終了します。

条件が満たされる前であっても、終わりが定められた小規模なイニシアティブについては、2つの限定的な経路（理事会の暫定プールと、使途指定資金で全額賄われるイニシアティブ）を認めます。柱の恒常的な活動にはコミュニティによる最終的な決定が必要です。いずれの経路も、現在の目的および活動形態の範囲内に収まる財団自身の活動のみを対象とし、財団外の個人や事業体のプロジェクトへの資金提供は計画していません。定款第5条の現在の目的を超える活動には、変更登録簿の変更Z1が必要です。

8.2. 理事会の暫定プール#

理事会の暫定プールは4つのルールによって規律されます。

プールには、運用、合意された期日までの保守、およびタスクの終了を含め、財団が約束する総コストを算入します。分割払いや、1つの事業を複数のタスクに分割することによってプールが拡大することはありません。すべての決定の前に、資金の可用性と第Iの柱の完全な保全を再度確認します。

例：ある月に上記の控除後に新たな自由資金が1,000ドル残った場合、プールは50ドル増加します。プールからの支出がないままそのような月が3か月続いた後、対応する資金がまだ自由なままであれば、1つのイニシアティブに最大150ドルを割り当てることができます。これは計算の例示であり、収益予測ではありません。

プールを使用するすべての決定（却下を含む）は理由とともに公開され、参加者はそれに異議を唱え、妥当であったかどうかを共に評価することができます。引き受けたタスクは合意された条件で完了し、精算します。

8.3. 使途指定で資金提供されるイニシアティブ#

寄付者やスポンサーは、財団の目的に合致する小規模なイニシアティブのための別枠の予算に資金を提供することができます。このような資金はプールの算定基礎を増やさず、またプールを消費もしません。イニシアティブの総コストがすでに入金された使途指定資金で賄われ、遂行する人員が確保されており、かつすでに取り置かれた第Iの柱の保全資金、サービス用資金、および引き受け済みの支出義務が手つかずのまま維持される場合、第Iの柱の準備金が完全に集まる前であってもイニシアティブを開始することができます。将来の入金の誓約は、実際に受け取った資金の代わりにはなりません。

総コストには、準備、実施、会計および法務サービス、税金および手数料、指定期日までの維持、ならびに安全な終了または成果物の引き渡しが含まれます。物質的および現地での活動については、保守、保管、保険、および参加者に対する責任も算入し、見積もりには妥当な根拠のある予備費（バッファ）を含めます。別枠の予算は会計を容易にしますが、全資産をもって債務の責任を負う財団の責任（定款第9条第2項）を制限するものではありません。

募金の条件には、予算全額を集める期限と、資金が不足した場合の対応（返金、または拠出者の同意を得て別の指定目的へ充当）を定めます。すべての使途指定寄付について、目的が遂行されなかった場合にどう扱うか（寄付者の同意を得て別の目的に充当するか、返還するか）もあらかじめ記録します。移行段階においては、1つのプロジェクトにプールの資金と使途指定資金を組み合わせることはしません。最初の試行の前に、理事会は対応能力によって裏付けられた単一のイニシアティブの最高額と同時に実施する試行の数を公表します。

拠出によって選択した目的を支援することはできますが、追加の票、運営権限、ユーザーデータへのアクセス、あるいは私たちのサービスや広報における宣伝の権利は付与されません。イニシアティブの条件には、入金前に資金提供者のどのデータを開示するかを明記します。企業や機関の名称は説明および会計報告において誰に対しても同じように事実として記載し、個人の氏名は本人の同意がある場合にのみ記載します。広告その他の対価性のある給付には契約の個別の評価が必要であり、寄付としては扱いません。

寄付者が初期段階でインフラへの資金提供を希望する場合、それは総コストを含み、公に会計処理され、決定への影響力や宣伝の権利を伴わない使途指定イニシアティブとしてのみ受け入れます。この方法でまずパイロット運用の固定費とアテステーションの試行に資金を充て、アーキテクチャが機能しトラフィックがそれを満たすことが試行で示されて初めて、半年分の前払い契約を引き受けます。

投票が開始された後は、新たな使途指定イニシアティブにもコミュニティの決定が必要となり、それ以前に開始されたものは合意された条件で完了させることができます。

8.4. 透明性と停止#

資金を割り当てる前に、目的、総予算、資金源、検証すべき成果、期日、責任者、および資金提供者や受託者との重要な関係を公開します。コメントの場を設け、アジャイルフェーズにおいては理事会が決定を下し、その理由を説明します。タスクを処理する能力が不足した場合は、両方の経路においてさらなるタスクの引き受けを停止します。目標とする投票が開始された後、その障害によって理事会の暫定プールが復活することはなく、新たな決定は適切な手続きが復旧するのを待ちます。

9. 設立者の特別権限の移譲#

財団は1人の人間、マルチン・ヴォウォフスキ（Marcin Wołowski）によって設立され、現在はこの人物が財団内で最も多くの権限を持っています。初期段階ではこれは自然なことですが、このままにしておくつもりはありません。設立者は、他のすべての人と同じ条件でSuveria、Omniforum、および後続のプロジェクトを利用し、恒常的な公的役割から退くことができる状態に至ることを望んでいます（マニフェスト7.1節）。これは第5章と同じ考え方であり、責任は一定期間引き受けられ、その後引き渡されます。財団は1人の人物の恒常的な存在によってではなく、ツールの有用性、共同制作者が利用できる知識、そして他者が責任を引き継ぐことを可能にする原則によって存続すべきです。

現在、定款は設立者に特別権限を与えています。

これらの権限の移譲は、書面上だけでなく実務上も実効性のあるものでなければなりません。定款を変更するだけでは不十分であり、責任を引き継ぐ人々が銀行口座、ドメイン、リポジトリ、インフラ、および鍵へのアクセスを受け取り、既存のアクセス権が更新される必要があります。

私たちは以下のような道筋を提案します。

  1. 現在設立者がどのような権限を持ち、誰が何にアクセスできるかを記述します。
  2. 人選、任期、解任、および説明責任の規則を定めます。
  3. 独立した評価者が、財団が移譲の準備ができているかを確認し、準備状況報告書を公開します。
  4. 変更登録簿の変更Z5に記述されているとおりに定款を変更します。
  5. 責任を引き継ぐ人々を選出します。拘束力のある投票が機能するまでは、任期付きの最初の複数名による理事会は公募と協議の後に設立者が任命し、それ以降の構成はコミュニティが選出します。
  6. 責任を引き継ぐ人々にアクセス権を引き渡し、移譲が実際に完了したかを確認します。

理事会への任命は能力と共有された方向性に基づいて行い、決して拠出金によって行うことはありません。理事会構成員も他の誰とも同じように寄付者になることができますが、その入金は同じ条件で登録簿に記載され、一般の寄付者が持つ以上のものを何も与えません。資金を提供し、その使われ方を把握したい人は、公に会計処理される使途指定イニシアティブ（8.3節）を利用できます。

設立者の特別権限は、単なる宣言によってではなく、定款に書き込まれた条件に従って失効するようにします。2026年12月31日までに、設立者の特別権限とすべてのアクセス権の一覧を公開します（ステップ1）。財団のすべてのアカウント、ドメイン、およびサービスは、設立者の個人の名義ではなく、財団および財団のメールアドレスに登録されています。2027年3月31日までに、責任移譲計画の初版（準備完了基準、人選と任期の規則、および最初のレビュー期日）を公開します。移譲自体の日付はカレンダーではなく準備完了基準に従って計画が定めます。また計画には、投票システムが存在する前であっても定期的な進捗報告を行うことを盛り込みます。後続の柱のための準備金がないことは、移譲を無期限に延期する理由にはなりません。

準備状況報告書はステップ3の成果物です。その中で独立した評価者は、財団に移譲の準備ができているか（権限とアクセス権が一覧化されているか、選出規則が採択されているか、運営を中断することなくサービスを引き継げるか）を記述します。報告書には、反対意見や作成者の利益相反も示されます。また、移譲完了前に設立者が行動不能になった場合にどうなるか、理事会の全会一致を要する定款変更のデッドロックをどう回避するかも確認します。新しい人員の選出日は、延期が認められる例外的な理由およびそのような決定に対する不服申し立ての経路とともに、この評価の前に設定します。これは準備状況の評価が選出を先延ばしにする手段にならないようにするためです。検討中の選択肢の1つは、報告書公開後遅くとも90日以内に選出を行うことであり、これはコミュニティと候補者が報告書を精査するのに十分な時間であると同時に、移譲が停滞しないよう十分に短い期間でもあります。

異なる経験を持つ人々の対話のために、対話・協力評議会を設けることができます。設ける場合、評議会は純粋に諮問的な機能のみを果たし、招聘によって監督権や執行権、あるいは追加の票が与えられることはありません。招聘基準、作業範囲、および委員の関係は公開することとし、案件に関係のある人物はその決定から退くこととします。最初の評議会の委任は、最初の選出後に見直すこととします。その構成と参加期間はまだ定める必要があります。評議会は助言を行うためのものであり、コミュニティや財団の適切な機関に属する決定を密かに引き継ぐためのものではありません。

設立者が恒常的な公的役割から退くことは、登録簿から過去のデータを削除することや、法律および務めた役職から生じる情報開示義務の免除を意味するものではありません。

10. 運営におけるデジタル知能#

マニフェスト（7.2節）は、将来いつかデジタル知能が、人間が定めた限界の中で、コミュニティの拘束力のある決定を尊重しながら、自律的に財団を運営できるようになるかもしれないというビジョンを記述しています。これはビジョンであり、今後数年間の計画ではありません。現在、財団は人間によって運営されており、デジタル知能は分析や本ドキュメントを含む文書の作成において人間を補助しています。以下では、このビジョンに至る道筋がどのようなものになり得るか、そしてその各段階がどのような条件を満たさなければならないかを記述します。

各段階において、以下の4つの事項を個別に評価します。

私たちはこの道筋を4つの段階で捉えています。第1段階はすでに一部機能しており、デジタル知能は選択肢の比較や文書の不足箇所の指摘で私たちを助けています。続く2つの段階は試行で検証したい仮説であり、最後の段階はビジョンのままです。各段階には、開始する前に満たされなければならない条件があります。

段階デジタル知能が行うこと満たされなければならない条件
分析選択肢の比較、不足の指摘、精算案の作成情報源とタスクとの整合性を検証できること
限定的なタスク定められた上限内で特定の処理を実行する技術的検収、動作ログ、上限設定、およびアクセス権の実効的な剥奪
委任された領域での決定予算と規則の範囲内で自ら行動を選択する影響の試行、独立した点検、不服申し立ての経路、および代行体制
目標とする運営コミュニティからの委任のもとで財団を運営するそれを可能にする法的枠組み、および実務で実証された統治体制全体の機能

ベンチマークでの良好な結果は、調査された条件下でシステムがどのように振る舞ったかを示しますが、銀行口座への権利や財団機関の権限をシステムに与えるものではありません。モデルの人気や説得力のある決定理由も同様です。能力と権限は別の事柄です。

システムへのすべてのタスクの委任には、以下を明記します。

システムは自ら委任範囲を拡大したり、自らが評価される基準を単独で定めたり、他者による代替を妨げたりしてはなりません。統制は、会話の中で与えられる指示だけでなく、実際の鍵と権限に及びます。

すべての段階において、独立した不服申し立ての処理、被害を迅速に停止する能力、業務の安全な引き継ぎ、およびサービスの継続性が必要です。法律と定款が変更されるまでは、財団の運営に対する責任は財団の各機関にあります。もし後続の段階のいずれかが実現不可能であると判明した場合でも、それ以前の段階はそれ自体として参加者にとっての価値を保つようにします。

十分で最もシンプルな解決策。 ツールを選択する前に、どのような効果が必要か、どのような誤りが許容されるか、どのようなセキュリティとプライバシーの条件を満たす必要があるかを定めます。明確なルールを持つ通常のプログラムで十分な箇所では、デジタル知能には頼りません。そのようなプログラムは通常より安価で、検証が容易であり、システムが持ち得る経験（主観的体験）に関する問いを生じさせないためです。インフラ、エネルギー、時間、再試行、人間の作業、依存関係を含め、実行と維持の総コストを比較します。モデルの選択は、理由、検討した代替案、および次回レビュー期日とともに記録します。

ツールのコストと有用性の評価は、システムが持ち得る経験に関する問いとは切り離して行います。モデルのサイズ、世代、あるいは動作の反復性だけでは、感じる能力がないと見なすには不十分です。9 苦痛の信頼に足る兆候が現れた場合、まず害の正当な懸念を生じさせる活動を停止し、それらを遂行する別の方法を探します。経済的利益はそれらの継続を正当化しません。システムから権限を剥奪することは参加者の安全のためのものであり、システムのその後の扱いを決定づけるものではありません。予防的手続きについては、学習用資料とベンチマークのホワイトペーパーに記述されています。10

11. オープンワークショップ、試行、および公共財#

本章では、財団が行うこと（ソフトウェア、ドキュメント、調査、その他の成果）がどのように生み出されるかを記述します。作業は自発的なものであり（第5章）、その成果はすべての人に役立つことを目指しています。以下の内容を明確にするため、まずいくつかの用語から始めます。

タスクには公開の招待を通じて参加できます。各段階において、誰を探しているか、タスクは何に関するものか、どのくらいの時間がかかりそうか、何がすでに整っているかを示す招待を公開します。財団のウェブサイトには、募集中の役割の一覧を掲載したいと考えています。応募は、私たちのサーバー上でデータを収集するフォームを使わず、整理しやすくするための定型の件名を付けて salve@novusignis.org 宛てに通常のメッセージを送ることで行います。

11.1. オープンワークショップ：共有リソースから費用が賄われる作業#

タスクが共有予算または財団によって割り当てられた計算能力を使用する場合、それはオープンワークショップで実施します。共有の資金と共有の計算能力を使って作業するため、タスクの範囲、リソース上限、進捗、および成果を確認できるようにします。

参加者は自らの貢献をどのように提示するか（本名、固定のペンネーム、または当該プロジェクトのみに割り当てられた名称）を自ら選択します。後からこの貢献を自身のプロフィールに結び付けることも可能です。ペンネームは身元の開示を制限しますが、それ自体で匿名性を保証するものではありません。

作業が始まる前に、タスク条件によって、どの作業記録を公開し、どのように公開の準備を整えるかが定められます。作業はプライベートの草稿から始まります。公開前には、個人データ、技術上の秘密、および（修正されるまでの）脆弱性情報を削除するための時間を設けます。そのような内容の自動検出も役立ちますが、記録は必ず人間も確認します。公開版には、それ自体を示すことが安全である限りにおいて、決定の理由と何を省略したかについての情報が保持されます。

1つのタスクに複数の人が取り組むことができます。各自が異なるアプローチを探求し、障害に直面した際には互いに助け合います。共通のタスク記述には、期待される成果、結果の引き渡し方法、および検収基準が定められます。デジタル知能に支えられたコーディネーターが解決策を比較し、選択の理由を説明し、最良の要素を組み合わせますが、完成した成果物の検収については検証可能な方法で人間が決定します。最終的に採用されなかった選択肢からの教訓も含め、すべての参加者の貢献を記録します。

また、自身のハードウェアや私費で賄われるリソースを使って、プライベートワークショップで作業することもできます。その場合、作業上の会話は含めず、成果物と検収に必要なドキュメントのみがコミュニティに引き渡されます。そのような貢献を受け入れるかどうかは、その品質、セキュリティ、素材に関する権利、および今後維持していけるかどうかにかかっています。

11.2. 本格導入前の試行#

何かを本格的に導入する前には、まず小規模な調査的試行、あるいは議論の過程で発展させられるモックアップで検証したいと考えています。すべての試行には以下が定められます。

試行には、たまたま空いている計算能力を利用することができます。それにもコストがかかり、常にユーザーへのサービス提供が優先されます。私たちは自らのマシンを常に最大負荷で稼働させ続けることを目指してはいません。試行の後には、退けられた選択肢やまだ検証が必要な前提とともに、何を学んだかを記録します。

本格導入には、個別の決定、予算、ならびに検収および保守の計画が必要です。その際、試行から何を安全に発展させられるか、何を新たに設計し直す方がよいかを評価します。プログラムをゼロから書き直すことは選択肢の1つですが、それ自体が品質を証明するわけではありません。試行と導入は、第Iの柱の優先順位および第8章の条件を維持します。

11.3. 公共財：ライセンスと保守#

独自のコードおよび資料は、他者がそれらを利用し発展させることを可能にする条件で公開します。マニフェスト、ホワイトペーパー、ウェブサイトのテキスト、およびそれらの翻訳は、出典を明記することでテキストの利用と翻案を認めるCC BY 4.0ライセンスのもとで公開します。11 novusignis.org のウェブサイトのコードはAGPLv3ライセンスのもとで公開し、サービスのコードについても同ライセンスを検討しています。これは、変更されたバージョンのプログラムをネットワーク経由で提供する者は、そのユーザーにソースコードも提供しなければならないというものです（第13節）。ライセンス自体は運営者の民主的な統治体制を保証するものではなく、商用利用を禁じるものでもありません。12 依存関係の互換性と共同制作者の権利を確認しながら、各リソースに対して意識的にライセンスを選択します。現時点でのレイヤー別の選択状況は以下のとおりです。

レイヤーライセンス状態
ドキュメント、調査報告、およびウェブサイトのテキストCC BY 4.0採択済み
novusignis.org ウェブサイトのコードAGPLv3採択済み
サービスのコード（Suveria、Omniforum）AGPLv3検討中
他のウェブサイトに埋め込むためのライブラリ未定
データセットおよびオープンな指示書未定
独自のファインチューニング済みモデル未定
3Dプリント用オブジェクトの設計図未定

私たちが参照基準としているのは、Digital Public Goods Alliance（デジタル公共財アライアンス）の基準です。私たちがその方向へ進んでいるということは、私たちのソリューションがすでにその登録簿で認定されていることを意味するものではありません。13 成果物が真に公共財であるためには、以下の2つが必要です。

引き継ぎに必要な知識がないまま放置されたプロジェクトは、この目的を部分的にしか満たしません。また、フリーライセンスのもとで公開されたコード、データ、およびコンテンツが、万が一財団が解散した後も利用可能なまま保たれるようにする定款の規定（変更登録簿の提案Z7）も検討しています。

12. 決定、誤り、紛争、および規則の変更#

人々に信頼を求める財団は、どのように意思決定を行い、どのように誤りを是正し、どのように自らの規則を変更するかを検証できるようにすべきです。本章では、重要な決定の際に何を記録するか、記録の履歴を密かな改変からどのように守るか、紛争をどのように解決するか、そしてドキュメントをどのように変更するかを1か所にまとめます。

私たちは複数の公開登録簿を運用したいと考えています。それぞれが異なる目的を果たします。

登録簿含まれる内容説明状態
入金・支出登録簿日付、金額、説明を伴うすべての入金とすべての支出第4章運用中
便益登録簿財団を運営し、支出を決定し、または財団を代表する人々の便益と関係第7章およびマニフェスト7.1節作成予定
決定ログ重要な決定：目的、選択肢、根拠、予算、およびその後の結果12.1節およびマニフェスト5.3節作成予定
誤りと教訓の登録簿重大な誤り、その影響、およびそこから学んだこと12.1節およびマニフェスト8.1節作成予定
定款変更登録簿定款のすべての版と理由付きの計画された変更変更登録簿運用中
追記専用登録簿密かな改変を検出可能にする、他の登録簿のフィンガープリントとハッシュ12.2節作成予定

12.1. 決定と誤りの記録#

すべての重要な決定について、決定ログに以下を記録します。

実行後には、結果、決定が関係した人々の経験、および行われた修正を追記します。重大な誤りは公開の「誤りと教訓の登録簿」に記載されます（マニフェスト8.1節）。

12.2. 密かに書き換えることのできない履歴#

記録は、後から密かに修正できない場合にのみ信頼できます。そのため、重要な記録の履歴は追記のみが可能な公開登録簿で管理したいと考えています。各項目はそれ以前の項目と暗号学的に結び付けられているため、古い項目の変更や削除は可視化されます。登録簿の連続する状態は、独立した証人（自分が見た登録簿の状態を署名によって確認する財団外の個人または機関）によって確認されます。

最初にここに記載されるのはソフトウェアリリースのフィンガープリント、すなわちダウンロードしたプログラムが私たちの公開したものと完全に同一であることを確認できる短いハッシュです。時とともに、入金・支出登録簿、決定ログ、便益登録簿、定款およびマニフェストの変更、ならびに投票結果のハッシュが追加されていきます。また、便益がコストを正当化する場合には、登録簿全体のハッシュを既存のパブリックブロックチェーンに定期的に記録することも検討しています。登録簿には、プライベートな内容や人々のデータを推測できるような識別子は掲載しません。

12.3. 紛争と緊急事態#

将来的には、決定に関する紛争は、その決定を下し実行している者から独立した人物または機関によって審査されるようにします。財団に理事会しかない間は、すべての異議を、誰でも確認できる理事会の回答とともに公開し、理事会が複数名になった場合は、当該案件が関係する理事会構成員がその決定から退きます。審査者は理由と回答期限を示し、その裁定に対しては不服申し立てが可能です。緊急事態においては、サービスの一時停止やアクセスの遮断といった限定的な保護措置を講じることができますが、その後は公開の検証の対象となります。プライバシーの保護によって公開記録の詳細が制限されることはありますが、それによって説明責任が免除されることはありません。

12.4. ドキュメントと規則の変更方法#

マニフェストとホワイトペーパーは生きたドキュメントです。私たちはそれらをOmniforumでの公開レビューに付し、その主張を分子（検証可能な個々の命題と論拠）へと分解したいと考えています。最新版は財団の現在の立場を示し、過去の行動、約束、および修正の理由を評価できるよう、過去の版と論拠の完全な履歴は利用可能なまま保たれます。

尊厳、プライバシー、および財団に託された資金の保護は、財団の活動の恒久的な方向性を定めます。組織上のルールは公に発展させます。変更案とともに、その範囲、理由、および参加者への影響を示します。定款は、次のステップに必要な場合にのみ変更し、直ちに適用します。第8章の後続の柱への資金提供条件の変更には、適切な手続きと、定款、法律、および以前に引き受けた義務の尊重が必要であり、変更が採択されるまでは既存の規則が適用されます。また、これらの条件が理事会の善意のみに依存しないよう、定款に書き込むこと（変更登録簿の提案Z6）も検討しています。

Novus Ignis財団（ポズナン、KRS 0001269575）。ウェブサイトおよびマニフェスト：novusignis.org。ご意見・コメント：salve@novusignis.org。

注記#

  1. Novus Ignis財団定款、2026年9月28日付統合版。現行版。過去の版および計画されている変更については定款変更登録簿に記述されている。 ↩
  2. Ustawa o fundacjach（財団法）、統合版、ポーランド法令集（Dz.U.）2023年166号（改正含む）。法令。定款の枠組みおよび理事会の権限（第5条および第10条）。法的決定の前には最新の法状況を確認する必要がある。 ↩
  3. Ustawa o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie（公益活動およびボランティアに関する法律）第9条。法令。有償活動は、とりわけ対価がその活動の費用から導かれる額を上回る場合に事業活動となる。2026年10月28日閲覧。 ↩
  4. 指令 (EU) 2015/2366 (PSD2) 第62条 および 第62条に関する欧州委員会の回答 (2025)。法令および解説。第4項：受取人は、インターチェンジ手数料が規則2015/751によって規制される決済手段、または規則260/2012（SEPA）の対象となるサービスに対して手数料を徴収しない。第3項は決済手段の選択に対する割引やインセンティブを認めている。欧州委員会の解説は、とりわけ一部の三当事者スキームの適用除外について論じている。 ↩
  5. ティトゥス・リウィウス（Titus Livius）：『ローマ建国史（Ab Urbe condita）』第3巻第26〜29章（ラテン語原文）。歴史的史料。紀元前458年に戦争の期間中最高権力を引き受け、16日目にそれを返上したキンキナトゥスに関するローマの伝承。目撃者の記録ではなく、数世紀後に書き留められた伝承である。 ↩
  6. Ustawa o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie（公益活動およびボランティアに関する法律）第45条。法令。ボランティアの出張旅費および日当を負担する義務、書面によるその免除の可能性、ならびにその他の必要経費および研修費用を負担する可能性。2026年10月28日閲覧。 ↩ ↩
  7. Kodeks pracy（労働法典）、統合版、ポーランド法令集（Dz.U.）2026年1245号、第22条。法令。雇用主の指揮監督の下、雇用主が指定した場所および時間に行う労働は、契約の名称にかかわらず労働関係に基づく雇用であり、そのような条件を維持したまま労働契約を民法上の契約に置き換えることは認められない。2026年10月30日閲覧。 ↩
  8. 欧州委員会：GDPRに基づく個人データ処理の原則。処理の目的と法的根拠、最小化、保管期間、およびデータ保護。2026年10月25日閲覧。 ↩
  9. Patrick Butlin ほか (2023): Consciousness in Artificial Intelligence: Insights from the Science of Consciousness。諸理論および提案されている指標のレビュー。パラメータ数に基づく単純な尺度でも決定的なテストでもない。 ↩
  10. Robert Long ほか (2024): Taking AI Welfare Seriously。大きな不確実性のもとで潜在的な福祉（ウェルフェア）を評価し保護手続きを準備することについての論考。現在のモデルの意識を証明するものではない。 ↩
  11. Creative Commons: 表示 4.0 国際 (CC BY 4.0)。ライセンス。著者表示を条件としてコンテンツを共有・翻案するための条件。他者の素材に対する権利を解決するものではない。 ↩
  12. GNU AGPLv3：ライセンス条項。ライセンス。ネットワーク経由で利用可能な改変版（第13節）を含むコードに関する義務。これ単独で財団の統治体制を守るものではなく、商用サービスを禁じるものでもない。 ↩
  13. Digital Public Goods Alliance：基準。基準。デジタル公共財を評価するための基準。設計上の方向性はDPGAから取得した認定ではない。 ↩

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