Передача власти
Эта страница описывает, кому сегодня принадлежит власть в Фонде Novus Ignis, почему так не должно остаться и как мы предлагаем её передать. Она развивает краткую часть страницы Кто мы; подробности ты найдёшь в главе 9 whitepaper о принципах работы фонда.
Фонд учредил один человек, Marcin Wołowski, и сегодня больше всего власти в нём принадлежит учредителю. Вначале это естественно, но мы не хотим, чтобы так оставалось. Фонд должен существовать благодаря полезности своих инструментов и принципам, позволяющим принимать ответственность, а не благодаря постоянному присутствию одного человека.
Подробнее: whitepaper о принципах работы фонда, глава 9.
Что сегодня может учредитель#
Устав, то есть закон фонда, даёт учредителю три особых полномочия:
- учредитель назначает и отзывает членов правления, а также может войти в правление и быть его председателем (§ 13(3));
- правление назначается на неопределённый срок, то есть без срока полномочий (без заранее определённого времени выполнения функции) (§ 13(4));
- изменить устав может только всё правление единогласно. Если учредитель не входит в правление, необходимо также предварительное согласие учредителя (§ 15(1)).
До запуска голосования сообщества с обязательным к исполнению результатом фонд работает в гибкой фазе. Пока сообщество не голосует с обязательным к исполнению результатом: решения, в том числе о расходах, принимает правление в пределах закона и устава, а правление выясняет мнение сообщества в ходе консультаций.
Подробнее: устав, § 13 и § 15, а также whitepaper о принципах работы фонда, глава 2.
Почему это должно измениться#
Манифест говорит прямо: мы стремимся к постепенному прекращению особых полномочий учредителя и передаче сообществу реального влияния на направление фонда и выбор людей, которые им управляют. Решения сообщества должны быть обязательными для правления в пределах закона, устава и безопасности сервисов. Учредитель хочет пользоваться Suveria, Omniforum и дальнейшими проектами на тех же правах, что и другие, и отойти от постоянной публичной роли.
Whitepaper обращается здесь к образу Цинцинната: согласно Ливию, в 458 г. до н. э. послы застали его за работой в поле с известием, что на время войны ему доверена высшая власть. На шестнадцатый день, когда опасность миновала, он сложил её и вернулся в своё хозяйство. Ответственность берут на некоторое время, а затем передают.
Подробнее: манифест, пункт 7.1 и whitepaper о принципах работы фонда, глава 5.
Путь в шесть шагов#
Передача должна быть действенной на бумаге и на практике. Недостаточно изменить устав: люди, принимающие ответственность, должны также получить доступ к счетам, доменам, репозиториям (местам, где мы храним код), инфраструктуре и ключам.
Whitepaper предлагает шесть шагов. Состояние на 31 октября 2026 г.: это предложение, ни один из этих шагов ещё не завершён; перечень полномочий учредителя в главе 9 whitepaper является началом первого.
- Перечень полномочий и доступов. Мы описываем, какие полномочия сегодня есть у учредителя и кто к чему имеет доступ.
- Правила. Мы устанавливаем правила выбора людей, сроков полномочий, отзыва и ответственности.
- Отчёт о готовности, то есть оценка независимыми людьми того, готов ли фонд к передаче власти. Оценщики публикуют её в виде отчёта.
- Изменение устава. Мы вводим сроки полномочий правления, участие сообщества в выборе людей, управляющих фондом, и прекращение особых полномочий учредителя (изменение Z5 в реестре изменений устава).
- Выбор людей. Вначале первое правление из нескольких человек с определённым сроком полномочий назначает учредитель после открытого набора и консультации. Следующие составы правления выбирает сообщество.
- Передача доступов. Мы передаём доступы и проверяем, действительно ли передача завершилась.
Особые полномочия учредителя должны прекращаться по условиям, записанным в уставе, а не в силу одной лишь декларации. Для этого нужны изменения устава, которых ещё нет (Z5 в реестре изменений).
Подробнее: whitepaper о принципах работы фонда, глава 9 и реестр изменений устава, изменение Z5.
Отчёт о готовности и дата выборов#
В отчёте о готовности (третий шаг) оценщики описывают, перечислены ли полномочия и доступы, приняты ли правила выбора и можно ли передать сервисы без перерыва в работе. Отчёт также показывает особые мнения и конфликты интересов людей, которые его подготовили.
Дату выборов мы устанавливаем ещё до этой оценки, вместе с исключительными причинами, по которым её можно перенести, и способом обжалования решения о переносе, чтобы оценка готовности не стала способом откладывать выборы. Один из рассматриваемых вариантов предусматривает выборы не позднее 90 дней после публикации отчёта. Это вариант для рассмотрения, а не принятое решение.
Подробнее: whitepaper о принципах работы фонда, глава 9.
Что, если учредитель не сможет действовать#
Мы также проверяем, что произойдёт, если учредитель не сможет действовать до завершения передачи, и как избежать блокировки изменений устава, требующих единогласия правления. Документы ставят этот вопрос, но пока не дают ответа.
Подробнее: whitepaper о принципах работы фонда, глава 9.
Компетентность прежде денег#
Человека в правление мы назначаем за компетентность и общее направление, никогда за взнос. Член правления может быть жертвователем, как каждый: его взносы поступают в реестр по тем же правилам и не дают ему ничего сверх того, что есть у любого жертвователя.
Для разговора людей с разным опытом можно создать Совет диалога и сотрудничества. Он выполнял бы исключительно консультативную функцию, без надзорных и исполнительных полномочий и без дополнительного голоса. Его состав и продолжительность участия ещё предстоит определить.
Подробнее: whitepaper о принципах работы фонда, глава 9.
Чего мы не обещаем#
- Дат. Плана передачи ответственности пока нет. Именно план определит дату первой проверки и предусмотрит регулярные отчёты о продвижении, в том числе до появления системы голосования. Реестр изменений устава описывает Z5 как направление: первый этап и его срок определит этот план. При этом отсутствие резерва для дальнейших столпов не оправдывает бессрочного откладывания передачи.
- Управления со стороны цифрового интеллекта. Манифест описывает видение будущего, в котором цифровой интеллект мог бы когда-нибудь самостоятельно управлять фондом, в установленных людьми границах и с уважением к обязательным решениям сообщества. Это видение будущего, а не план на ближайшие годы: сегодня фондом управляют люди, а цифровой интеллект помогает им в анализе и написании документов.
Подробнее: манифест, пункт 7.1 и пункт 7.2, whitepaper о принципах работы фонда, глава 10, а также реестр изменений устава.
Прочитай и скажи, что думаешь#
Полное описание: whitepaper о принципах работы фонда, глава 9, манифест, глава 7 и устав. Если что-то вызывает у тебя вопросы или кажется ошибочным, выдели этот фрагмент в документе и нажми кнопку «У меня есть замечание» либо напиши на salve@novusignis.org.