权力移交
本页说明谁目前掌握 Novus Ignis 基金会的权力、为何应改变,以及我们提出怎样移交。这进一步展开我们是谁中的简短介绍;详细内容见基金会运作原则白皮书第 9 章。
基金会由 Marcin Wołowski 一人创立,目前创立人掌握最多权力。起步时这很自然,但我们希望改变。基金会应依靠工具的实用性及允许接手责任的原则持续存在,而非依赖某个人长期在场。
更多:基金会运作原则白皮书,第 9 章。
创立人目前有哪些权限#
作为基金会法律的章程,赋予创立人三项特殊权限:
- 任命和罢免理事,自己也可加入理事会并担任主席(第 13 条第 3 款);
- 理事会任命不设固定期限,即无任期(没有事先规定的任职时长)(第 13 条第 4 款);
- 章程仅可由全体理事一致修改。创立人不在理事会时,还须事先取得创立人同意(第 15 条第 1 款)。
社区具有约束力的投票启动前,基金会处于敏捷阶段。目前社区不作具有约束力的投票:决定,包括支出决定,由理事会在法律与章程范围内作出,并通过意见征询听取社区看法。
更多:章程,第 13 条及第 15 条,以及基金会运作原则白皮书,第 2 章。
为什么应当改变#
宣言明确说明:我们致力于逐步终止创立人的特殊权限,向社区移交对基金会方向和管理人员选择的实际影响力。社区决定应在法律、章程及服务安全边界内约束理事会。创立人希望以与他人相同的权利使用 Suveria、Omniforum 及后续项目,并退出固定的公共角色。
白皮书在此提到辛辛纳图斯:据李维记载,公元前 458 年,使者在田间找到正在劳作的辛辛纳图斯,告知其被授予战时最高权力。第十六天,危险消退后,辛辛纳图斯交还权力,回到农庄。责任只承担一段时间,之后交还。
更多:宣言,第 7.1 节及基金会运作原则白皮书,第 5 章。
六步路径#
移交应在书面与实践中都生效。仅修改章程不够:接手责任者还须取得银行账户、域名、代码仓库(保存代码的地方)、基础设施和密钥的访问权限。
白皮书提出六个步骤。截至 2026 年 10 月 31 日,这仍是一项提议,没有任何步骤已完成;白皮书第 9 章中的创立人权限清单是第一步的开端。
- 权限与访问清单。说明创立人当前权限,以及谁能访问什么。
- 规则。确定人员选任、任期、罢免及责任规则。
- 准备情况报告,即独立人士评估基金会是否准备好移交权力。评估者将其作为报告公开。
- 修改章程。引入理事会任期、社区参与选任管理人员,以及终止创立人特殊权限(章程变更登记册中的 Z5)。
- 选任人员。起初,创立人在公开招募和意见征询后任命首届有任期的多人理事会。后续理事会由社区选出。
- 移交访问权限。交接访问权限,并核验移交是否真正完成。
创立人的特殊权限应按写入章程的条件终止,而非仅凭声明。这需要尚未完成的章程修订(变更登记册中的 Z5)。
更多:基金会运作原则白皮书,第 9 章及章程变更登记册,Z5。
准备情况报告与选举日期#
准备情况报告(第三步)评估权限和访问是否已列明、选任规则是否已采纳,以及服务能否不中断地移交。报告也展示不同意见及准备报告者的利益冲突。
选举日期在评估前就确定,同时列明可推迟的例外理由及申诉途径,避免准备情况评估成为拖延选举的方式。考虑中的方案之一,是报告公布后最迟 90 天内举行选举。这是待考虑的方案,尚非决定。
更多:基金会运作原则白皮书,第 9 章。
如果创立人无法履职#
我们也在核查:若移交完成前创立人无法履职,会发生什么;以及如何避免需要理事会一致同意的章程修改被阻。文档提出了问题,但尚未给出答案。
更多:基金会运作原则白皮书,第 9 章。
能力优先于资金#
理事依据能力和共同方向任命,从不依据付款。理事可像任何人一样捐赠:款项按相同规则进入登记册,不带来普通捐赠者之外的任何权利。
可设立对话与合作委员会,让不同经历的人展开对话。如果设立,委员会将仅有咨询职能,无监督、执行权限,也无额外选票。成员构成和参与期限尚待确定。
更多:基金会运作原则白皮书,第 9 章。
我们尚不承诺什么#
- 日期。责任移交计划尚未制定。它将规定首次审查日期及定期进展报告,也适用于投票系统建立前。章程变更登记册将 Z5 描述为方向:首个阶段及期限由该计划确定。同时,缺少后续支柱储备并不构成无限期推迟移交的理由。
- 由数字智能管理。宣言描述一个愿景:数字智能未来或许能在人设定的边界内、尊重社区具有约束力的决定,自主管理基金会。这是愿景,而非未来几年的计划:目前由人管理基金会,数字智能协助分析和文档写作。
更多:宣言,第 7.1 节及第 7.2 节、基金会运作原则白皮书,第 10 章,以及章程变更登记册。
阅读后,告诉我们你的想法#
完整说明:基金会运作原则白皮书,第 9 章、宣言,第 7 章及章程。如有疑问或觉得某处有误,请在文档中选中相应段落,使用“我有意见”按钮,或写信至 salve@novusignis.org。