Lavoro e ruoli nella fondazione
Questa pagina descrive i principi del lavoro nella Fondazione Novus Ignis: come sono organizzati i ruoli, quali spese la fondazione può rimborsare, quando potrebbe pagare il lavoro e come nascono i risultati del lavoro comune. Se cerchi un ruolo concreto, visita la pagina Partecipa.
Oggi tutto il lavoro nella fondazione, compreso lo sviluppo del software, è volontario. Lo stabilisce lo statuto: i membri del consiglio di amministrazione non ricevono un compenso per la carica e si possono affidare servizi a pagamento soltanto a soggetti professionali esterni, per esempio a uno studio contabile.
Il volontariato deve essere un modo per praticare già oggi, secondo le proprie forze e la propria situazione di vita, la libertà di dedicare tempo a ciò che ritieni prezioso. Il fondatore scrive nel manifesto: «Voglio che nella fondazione ci sia spazio per un piccolo contributo, per il riposo e per un cambiamento della strada intrapresa.» Scegli un compito, contribuisci quanto puoi e torni alle tue occupazioni. All'inizio vogliamo verificare se tutto ciò che ci serve possa nascere in questo modo; rimborsiamo i costi e non ci aspettiamo sacrifici superiori alle possibilità delle persone.
Per saperne di più: statuto, § 12, manifesto, punto 1.1 e punto 6.2, whitepaper sui principi di funzionamento della fondazione, capitolo 5 e punto 5.3.
Ruoli a tempo determinato#
Il nostro riferimento è una persona competente in una determinata questione che assume un compito per un periodo, lo svolge e torna alla propria vita. Ricoprire ruoli nella fondazione non deve diventare una professione. Ogni ruolo con poteri decisionali ha una descrizione di:
- scopo e ambito delle decisioni;
- modalità di conferimento e revoca;
- durata e data di revisione;
- sostituzione.
Il rinnovo del ruolo richiede una decisione pubblica e la sua conclusione comprende una sintesi del lavoro, il passaggio della documentazione e l'aggiornamento degli accessi. Puoi ridurre il tuo contributo, cedere il ruolo oppure andartene; se mancano persone per un servizio, ne riduciamo l'ambito o la disponibilità. Il potere dà anche benefici diversi dal denaro, perciò chi ricopre un ruolo deve rendere pubblici i conflitti di interessi e astenersi dalle decisioni sulla propria situazione, e le ore di lavoro non devono dare un voto aggiuntivo.
Per saperne di più: whitepaper sui principi di funzionamento della fondazione, punto 5.1.
Rimborso dei costi, non pagamento del tempo#
Rimborsare i costi significa restituire il denaro che una persona ha anticipato di tasca propria per svolgere un compito della fondazione: per il biglietto di una riunione di lavoro, per pagare un dominio o un servizio. Non è un pagamento del tempo. Rientra nel costo del compito soltanto ciò che è necessario per svolgerlo; la parte privata del viaggio è a carico di chi partecipa. Ogni rimborso richiede un documento ed entra nel prospetto pubblico dei costi. La fondazione copre le spese di trasferta e le diarie di chi fa volontariato secondo le stesse regole previste per il personale dipendente, salvo esonero scritto da parte della persona interessata.
Per saperne di più: whitepaper sui principi di funzionamento della fondazione, punto 5.2 e statuto, § 13, comma 5.
Quando e come potremmo pagare il lavoro#
Nella fondazione non ci saranno posti di lavoro dipendente, perché questo fa parte della sua idea: il lavoro è svolto da volontari e, quando necessario, da chi esegue incarichi precisi.
Solo se risulterà impossibile svolgere una parte dei lavori in volontariato modificheremo lo statuto, affinché la fondazione possa affidare lavori specifici a pagamento a persone e aziende esterne al consiglio di amministrazione. Considereremo un segnale di questo tipo, per esempio, una situazione in cui per due settimane consecutive nessuno copra la reperibilità per il servizio o la sua disponibilità scenda sotto la soglia annunciata. La bozza e la motivazione di questa modifica (Z2) sono descritte nel registro delle modifiche dello statuto; oggi è un'intenzione, non una norma vigente.
Un incarico è un lavoro definito con un risultato da accettare, non un lavoro stabile svolto sotto la direzione altrui, che la legge considera lavoro dipendente. La reperibilità per il nostro hardware, se un giorno lo acquisteremo, sarà affidata a un'azienda come servizio. Le regole per affidare gli incarichi sarebbero descritte in un regolamento e i membri del consiglio di amministrazione non stipulano contratti a pagamento con la fondazione.
Per saperne di più: whitepaper sui principi di funzionamento della fondazione, punto 5.3 e registro delle modifiche dello statuto, Z2.
Strumenti per chi fa volontariato#
Finché non abbiamo server nostri, possiamo coprire i costi degli strumenti necessari a chi fa volontariato per creare e verificare il codice aperto di Suveria (lo spazio privato per lavorare con l'intelligenza digitale) e Omniforum (lo spazio comune di conversazione, comprensione e decisione), per esempio l'accesso ai modelli di intelligenza digitale. La condizione è disporre dei fondi del Pilastro I, cioè della prima fase del lavoro della fondazione costituita da questi due servizi, oppure di donazioni vincolate. Questo sostegno ha un limite pubblico nel budget e non è un compenso; ne confermeremo l'ambito con un parere legale.
Per saperne di più: whitepaper sui principi di funzionamento della fondazione, punto 5.4.
Sostegno personale al di fuori della fondazione#
Una migliore qualità della vita di chi contribuisce alla creazione fa parte della direzione della fondazione, ma il sostegno personale, per esempio per bisogni come l'alloggio, il cibo o le cure, non proviene dal suo patrimonio: passa direttamente tra le persone, per esempio attraverso piattaforme di mecenatismo. Non è collegato a un ruolo, a un compito o al diritto di voto e i membri del consiglio di amministrazione, finché ricoprono la carica, non ricevono sostegno personale dal patrimonio della fondazione. Le persone che gestiscono la fondazione, decidono sulle spese oppure la rappresentano registreranno il sostegno ricevuto nel registro dei benefici che stiamo preparando.
Per saperne di più: whitepaper sui principi di funzionamento della fondazione, capitolo 6 e manifesto, punto 6.2.
Come lavoriamo: laboratori aperti#
Suddividiamo il lavoro della fondazione in compiti: lavori definiti con uno scopo e un risultato descritti, per esempio la traduzione di un documento oppure un'analisi dei costi. Quando un compito usa il budget comune o la potenza di calcolo della fondazione, deve avere un laboratorio aperto, cioè una pagina pubblica del compito che mostra ciò che nasce dal denaro comune: ambito, limite delle risorse, avanzamento e risultato. La registrazione del lavoro è la sua cronologia: conversazioni di lavoro, versioni e decisioni; le condizioni stabilite prima dell'inizio del compito definiscono quali parti saranno pubblicate.
Si partecipa ai compiti attraverso inviti aperti: a ogni fase pubblichiamo chi cerchiamo, di che cosa tratta il compito, quanto tempo può richiedere e che cosa è già pronto. Per candidarsi basta un normale messaggio a salve@novusignis.org, senza un modulo che raccolga dati sul nostro server. Oggi funziona proprio questa candidatura; i laboratori aperti, l'elenco dei ruoli e le prove sono un progetto.
Laboratori aperti (progetto). Devi poter presentare il contributo con il tuo nome e cognome, uno pseudonimo stabile oppure un nome assegnato soltanto a quel progetto. Uno pseudonimo limita la rivelazione dell'identità, ma da solo non assicura l'anonimato. Il lavoro deve cominciare in una bozza privata; prima di pubblicarne la registrazione deve esserci tempo per rimuovere dati personali, segreti tecnici e vulnerabilità non corrette; l'automazione aiuta, ma una persona esamina sempre la registrazione. L'accettazione del risultato deve spettare alle persone e il contributo di tutte le persone partecipanti deve essere documentato. Si può anche lavorare in un laboratorio privato, sul proprio hardware, e consegnare soltanto il risultato con la documentazione necessaria all'accettazione, senza le conversazioni di lavoro.
Prove prima dell'attuazione (progetto). Prima di attuare pienamente qualcosa, questo deve passare attraverso una piccola prova o un modello dimostrativo con una domanda definita, un limite di risorse, una data di revisione, un metodo di valutazione e condizioni di interruzione. Dopo la prova dobbiamo annotare che cosa abbiamo imparato e l'attuazione completa deve richiedere una decisione separata, un budget e un piano di accettazione e mantenimento.
Beni pubblici. Rendiamo disponibili il nostro codice e i nostri materiali affinché altre persone possano usarli e svilupparli. Il manifesto ha licenza CC BY 4.0 (si può usare e rielaborare il testo citando la fonte); per il codice dei servizi consideriamo AGPLv3 (una licenza che richiede a chi rende disponibile in rete una versione modificata del programma di renderne disponibile anche il codice); le licenze delle altre risorse sono da stabilire. Un bene pubblico richiede anche mantenimento: persone che se ne prendano cura, revisioni di sicurezza e un modo per segnalare gli errori.
Per saperne di più: whitepaper sui principi di funzionamento della fondazione, capitolo 11.
Leggi e dicci che cosa ne pensi#
La pagina Partecipa descrive i ruoli in cui l'aiuto servirà prima. Se qualcosa ti fa riflettere o sembra sbagliato, seleziona quel passo nel whitepaper sui principi di funzionamento della fondazione e usa il pulsante «Ho un'osservazione» oppure scrivi a salve@novusignis.org.