Transparencia en la fundación
Esta página cuenta cómo queremos mostrar nuestro trabajo: qué anotamos sobre las decisiones, los regalos y los errores, cómo protegemos esas entradas frente a cambios silenciosos y qué funciona ya hoy. La página El dinero de la fundación trata del dinero en sí.
Una fundación que pide confianza a las personas debería permitir comprobar cómo toma decisiones, cómo repara errores y cómo cambia sus propias reglas. Queremos que se pueda entender quién toma las decisiones, de qué recursos dispone, de dónde procede su facultad para decidir y cómo evaluar sus acciones.
Estado al 31 de octubre de 2026. De los registros públicos funciona uno: el registro de modificaciones de los estatutos. Los otros cinco son una intención; a continuación describimos qué contendrán.
Más información: whitepaper de los principios de la fundación, capítulo 12 y manifiesto, apartado 7.1.
Seis registros#
| Registro | Qué contiene | Estado |
|---|---|---|
| Registro de ingresos y gastos | Cada ingreso y cada gasto con su fecha, importe y descripción | funciona |
| Registro de beneficios | Los beneficios y vínculos de las personas que gestionan la fundación, deciden sobre sus gastos o la representan | se creará |
| Registro de decisiones | Las decisiones importantes: objetivo, variantes, fundamento, presupuesto y, después, su resultado | se creará |
| Registro de errores y conclusiones | Los errores importantes, sus efectos y lo que hemos aprendido de ellos | se creará |
| Registro de modificaciones de los estatutos | Las versiones de los estatutos y las modificaciones previstas con su justificación | funciona |
| Registro de solo adición | Las huellas (sumas de comprobación breves) de los demás registros, que revelan cualquier cambio silencioso | se creará |
Las categorías de costos, las condiciones de los contratos de mayor importe, las decisiones y sus justificaciones han de ser públicas. Al mismo tiempo protegemos los datos personales y de acceso: no publicamos los conceptos de las transferencias en el registro de ingresos y gastos, redactamos la descripción de cada entrada y corregimos públicamente las entradas erróneas.
Más información: whitepaper de los principios de la fundación, capítulo 4 y capítulo 12.
El registro de beneficios en palabras sencillas#
El registro incluirá a las personas que gestionan la fundación, deciden sobre los gastos y las contrataciones o la representan, solo en el ámbito de esas funciones. Los ingresos privados y las relaciones ajenas a la función siguen siendo privados. Registramos las prestaciones recibidas por la función: por ejemplo, un vuelo o alojamiento para una conferencia pagados por una empresa, regalos y apoyo mediante plataformas de mecenazgo y pagos directos. Mostramos de forma agregada el apoyo de particulares y por su nombre el de empresas e instituciones. La descripción agregada no exime de evaluar los conflictos de intereses, es decir, situaciones en las que alguien decide sobre un asunto de una persona o empresa de la que ha recibido algo: si quien brinda apoyo solicita un contrato de la fundación, revelamos ese vínculo.
¿Qué sucede con los regalos?
- Los regalos pequeños, como un bolígrafo o un artículo promocional de una reunión, se pueden aceptar a título personal; también los registramos, agrupando los objetos pequeños de un mismo evento.
- Los regalos de más valor, como una tarjeta gráfica, un servidor o el prototipo de un dispositivo, los aceptamos en nombre de la fundación: pasan a su patrimonio y sirven a las tareas comunes.
- Quien recibe el regalo evalúa en primer lugar dónde está el límite; no lo fijamos mediante un importe rígido.
No aceptamos prestaciones cuya condición sea la promoción, una recomendación, un acceso privilegiado al equipo o una concesión en las decisiones. Una persona vinculada a un asunto no participa en su resolución. La prestación debe registrarse como máximo en los 30 días siguientes a su recepción, y el vínculo con una decisión prevista debe revelarse antes de tomarla; prepararemos una forma sencilla de comunicarlo, también con ayuda del asistente.
El registro sirve para el control, no para la promoción: las entradas tienen el mismo formato objetivo, sin logotipos ni enlaces publicitarios, y una entrada por sí sola no significa recomendación ni colaboración. Las objeciones las examinan personas sin vínculos con quien da ni con quien recibe.
Más información: whitepaper de los principios de la fundación, capítulo 7 y manifiesto, apartado 7.1.
Cada decisión con su justificación#
En el registro de decisiones queremos anotar, para cada decisión importante:
- el objetivo;
- las variantes y fuentes consideradas;
- a quién afectará la decisión;
- el fundamento del mandato: el resultado de una votación o una decisión de la junta directiva en la fase ágil;
- quién ejecutará la decisión, con qué presupuesto y cómo la revisaremos.
Tras ejecutarla añadimos el resultado, las experiencias de las personas a las que afectó la decisión y las correcciones. Cada gasto ha de poder vincularse con la decisión que lo originó.
Más información: whitepaper de los principios de la fundación, apartado 12.1.
Un historial que no se pueda cambiar en silencio#
Las entradas solo son fiables si no se pueden corregir retroactivamente en silencio. Por eso queremos mantener el historial de las entradas importantes en un registro público de solo adición: uno en el que las entradas nuevas se añaden al final y no está permitido modificar ni eliminar las antiguas. Cada entrada nueva contendrá una huella de las anteriores (una suma de comprobación breve: basta cambiar una letra del archivo para que la huella sea distinta), por lo que se hará visible cualquier modificación o eliminación de una entrada antigua. Testigos independientes, personas o instituciones ajenas a la fundación, han de confirmar con su firma los estados sucesivos del registro.
Primero incorporaremos las huellas de las versiones del software, con las que se puede comprobar que el programa descargado es exactamente el que publicamos. No incluiremos contenidos privados ni identificadores a partir de los que se puedan adivinar datos de las personas.
Más información: whitepaper de los principios de la fundación, apartado 12.2.
Registraremos los errores#
Nos comprometemos a mantener un registro público de los errores importantes y las conclusiones. Describiremos qué sucedió, cuáles fueron sus efectos, qué sabemos sobre las causas y qué queda por aclarar, además de cómo repararlo, quién se responsabiliza de los pasos siguientes y cuándo comprobaremos su eficacia. Conservaremos las opiniones discrepantes y los testimonios de las personas afectadas, con la posibilidad de cuestionar nuestra evaluación. Reconocer un error ha de abrir el camino a repararlo y aprender.
Más información: manifiesto, apartado 8.1 y whitepaper de los principios de la fundación, apartado 12.1.
Disputas y objeciones#
El objetivo es que una disputa sobre una decisión sea examinada por una persona u órgano independiente de quien la tomó y la ejecuta. Mientras la fundación tenga solo una junta directiva, publicamos cada objeción junto con la respuesta pública de la junta; cuando la junta tiene más miembros, la persona a la que se refiere el asunto se aparta de su resolución. Se puede recurrir la resolución. La protección de la privacidad puede limitar los detalles del registro público, pero no exime de responsabilidad.
Más información: whitepaper de los principios de la fundación, apartado 12.3.
Cómo modificamos los documentos#
El manifiesto y los whitepapers son documentos vivos. La versión actual presenta la posición actual de la fundación, y el historial de las versiones anteriores y los motivos de las correcciones sigue disponible. Queremos someterlos a revisión pública en Omniforum, el espacio compartido de conversación, comprensión y decisiones que estamos construyendo, descomponiendo las tesis en moléculas, es decir, afirmaciones y argumentos individuales que se pueden verificar.
Desarrollamos las reglas organizativas de forma pública: junto con la propuesta de modificación mostramos su alcance, justificación y efectos sobre los participantes. Solo modificamos los estatutos cuando el cambio es necesario para dar el siguiente paso. También consideramos incluir en los estatutos las condiciones de financiación de los siguientes pilares (propuesta Z6 en el registro de modificaciones de los estatutos, pendiente de decisión del fundador), para que no dependan únicamente de la buena voluntad de la junta directiva.
Hoy mostramos el historial de cambios en dos lugares: en el registro de modificaciones de los estatutos, también con versiones que no entraron en vigor, y en el registro de cambios del sitio, donde anotamos las modificaciones del sitio y de los documentos, también las surgidas de comentarios de quienes los leen.
Más información: whitepaper de los principios de la fundación, apartado 12.4 y manifiesto, capítulo 9.
Lee y dinos qué piensas#
Encontrarás la descripción completa de los principios de transparencia en el whitepaper de los principios de la fundación, capítulo 12, y los compromisos con las personas, en el manifiesto, apartado 7.1 y apartado 8.1. Si algo te plantea dudas o te parece incorrecto, selecciona ese fragmento del documento y usa el botón «Tengo un comentario» o escribe a salve@novusignis.org.